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Competitor (경쟁자분석)
3. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 맥도날드 vs 롯데리아 비교분석
5. 맥도날드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 맥도날드 마케팅 4P분석
7. 향후전략방향 제시
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3C
1) company
2) customer(일본의 블루베리 재배 규모, 일본의 블루베리 시장규모)
3) competitor(일본의 블루베리 수입현황)
2. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
3. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. 4P
1) Product ; Fresh
2) Pri
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3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석-CGV)
5. 롯데시네마 SWOT분석
6. 롯데시네마 STP분석
(1) Segmenatation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 롯데시네마 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8.
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(2) 원가우위전략
5. 메가박스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 메가박스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 메가박스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 미래전망
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3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
6. 굽네치킨 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 굽네치킨 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 굽네치킨 마케팅 4P전략
(1) Produ
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(1) Strength ( 강점 )
(2) Weakness ( 약점 )
(3) Opportunity ( 기회 )
(4) Threat ( 위협 )
3. 카카오톡 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 카카오톡 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 카카오톡의 성공요인
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3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Consumer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
4. 쉐보레 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 쉐보레 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 쉐보레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Pri
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3C분석
3. Fedex 페덱스 경영관리전략
4. 페덱스 SWOT분석
5. 페덱스 STP분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 페덱스 서비스마케팅전략
8. 페덱스의 문제점과 개
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)
5. SK텔레콤 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. SK텔레콤 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. SK텔레콤 서비스마케팅 성공사례
8. 향후방향제시
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음료들이 출시되자 본래의 기능적 차별성이 무색해져서 판매가 감소하였다.
슈 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 기업소개(사명, 비전)
(2) 3C 분석
(3) SWOT 분석
(4) STP 전략 분석
(5) 문제점 지적
(6) 재포지셔닝 전략
Ⅲ. 결론
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