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뉴스> Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 삼성전자의 인적자원관리
Ⅴ. 인적자원관리의 문제점
Ⅵ. 해결방안과 개선점
Ⅶ. 사례분석을 통한 시사점
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스템: 직무 등급, 분류 체계 설정 후
직무 중심으로 보상 체계 및 CDP를 구축하는 것.
*직무 중심의 인사시스템
-배경: 경쟁의 심화, 경영 관행의 글로벌 스탠더드화, 정보 기술의 발달 1. 경력개발(Career Development Plan[Program])이란?
2. 삼 양
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인재채용 방법의 다양화
3.국내 기업의 인재채용 관리 - 인･적성검사의 기능
3-1.인･적성검사의 시행배경
3-2.인･적성검사의 중요성
3-3.국내 주요 대기업의 인･적성검사 특징 분석
3-4.기업의 인･적성검사에 대한
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인재상
6. 경영이념
7. 국내사업
8. 사회봉사활동
II 본론 (인적자원관리)
9.인사제도의 운영원칙
10. 채용관리
11. 직무관리
12. 평가관리
13. 승진관리
14. 교육훈련
15. 이동관리
16. 급여관리
17. 노사관계
18. 퇴직관리
19. 복리 후
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분석
(1) 최근 여행시장의 동향
(2) 여행사별 실적 순위
2. 인사관리 개념과 여행사인사관리
(1) 인사관리의 개념과 분류
(2) 여행사의 인사관리
3. 여행사 종류별 인사관리 분석
(1) 간판여행사(Wholesaler)
(2)
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경영 방식의 도입에 있어서 어느 기업보다 적극적인 회사이다. 그러나 무조건적인 모방은 절대 하지 않는다. 남의 것을 단순 모방해서는 절대 일류가 될 수 없기 때문이다. 우리나라도 다른 기업의 인적자원관리 방식을 무조건 모방할 것이
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3)유지관리
4)평가보상 및 승진
5)퇴직관리
(3)비정규직의 조직 활성화
(4)정규직과 비정규직의 WIN-WIN
4.비정규직 전략적 활용의 기대효과와 한계
(1)기대효과
(2)한계
III.비정규직 활용사례
1.에버랜드 사례
IV.결론
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8. 국내기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
9. 외국기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
10. 우리가 가진 기회요인과 위협요인
11. 우리 기업이 나아가야 할 방향
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경영기법의 정착화를 위한 일본식 경영체제의 확립
7. 고급인적자원의 Pool화와 집중적 지원
Ⅲ. 일본의 재정
Ⅳ. 일본의 주식
1. 대체의 대상이 되는 주식
2. 대체계좌부
1) 대체계좌부의 기재사항
2) 기록절차의 개요
Ⅴ. 일본의 증권
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3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리, 퇴직
7. 승진과 임금수준
8. 후생복지
Ⅲ. 결론
- 우리나라 기업에 주는 시사점
▣참고문헌 및 사이트▣
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