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점 고급화에 따른 상품가격의 인상에 대한 우려의 목소리 또한 높아지고 있는 상황이다.
7. 결 론
이마트는 현재 국내 최고의 할인점이다. 그렇지만 현재 국내 할인점인 홈플러스와 롯데마트 등 도 이마트의 선두 자리를 노리고 있으며, 미국
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이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
<참고문헌 및 사이트>
“뉴 밀레니엄 마케팅관리” 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http:/
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점유율 35% 위력을 행동으로 보여준 셈이다. 이 같은 EDLP(연중 최저가) 전략은 각종 프로모션이나 광고, 사은행사를 최소화해 또다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다. 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보
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러스의 점포당 매출액은 약 1050억 원으로 이마트 900억 원보다 다소 높다.
또한 지난 1999년 1월 업계 최초로 도입한 문화센터 역시 고객들 로부터 좋은 반응을 얻고 있다. 현재 문화센터가 운영되는 점포는 전체의 90%인 46개점이다.
홈플러스 문
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이마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심
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