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리더십 구성 요소 및 과정에 관한 연구와 조직 유효성과의 관계를 다룬 연구를 살펴보도록 한다.
변혁적 리더십 개념의 혼란과 변혁적 리더십 에 대한 경험적 연구 부족, 그리고 선행연구에서 요인분석 결과로 추출된 변혁적 리더십 하위 요
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리더십을 지금까지와는 다른 관점에서 접근한 새로운 이론들이 개발되고 있다. 특히, Bass(1985)는 Burns(1978)의 정치적 리더에 기반을 둔 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 기업환경에 적용시켜 이를 확대ㆍ발전시켜 왔으며, 문화적 리더십, 비전
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이론
(3) 상황이론
① 상황적합성 이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2)
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리더십을 보여줄 수도 있으므로 개인의 기질에 맞는 리더십 교육과 수용의 자세를 갖출 수 있어야 할 것이다.
4.2 보고서의 한계 및 향후 연구방향
본 보고서에서 다룬 이론과 내용의 한계는 변혁적 리더십 인재를 양성하기 위해 필요한 구체
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리더십
(2) 카리스마적 리더십과 섬김의 리더십
3. 공공조직과 리더상
1) 리더십과 조직 활성화
(1) 조직의 성격 파악
(2) 업무수행
(3) 평가 및 커뮤니케이션
2) 공공조직의 적합한 리더상을 위한 실천적 방안
3)
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리더십, 학현사 2013 1. 리더십이란
(1) 리더십의 정의
(2) 리더십 이론의 유형
1) 자질이론
2) 행위이론
3) 상황적 리더십이론
4) 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론
5) 감성적 리
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이론은 리더십이 조직 운영의 핵심적인 요소이며, 리더가 조직을 어떻게 이끌어가느냐에 따라 조직의 성과와 분위기가 크게 달라질 수 있다는 공통된 입장을 취하고 있다.
5. 우리나라 사회복지행정에서 적절한 리더십 이론과 적용 방안
우리
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이론의 관점과 정반대의 해석이 이루어지게 된다. 반면 리더십 행동이론은 보편성을 가지는 리더십 이론이지만, 상황이론을 활용할 수 있는 리더십 이론에 해당한다. 리더십 행동이론은 다양한 리더의 행동을 분석하고, 리더의 유형을 나누
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리더십개발의 격차 문제
4) 리더십 교육 상황과 리더십 실천현장간의 격차 문제
3. 우리나라 리더십 교육의 문제점에 대한 개선 방안과 리더십 개발방향
1) 존재론적 리더십에서 관계론적 리더십으로의 전환
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리더십 이론에 대한 고찰
1) 상황적 리더십 이론이란
2) 상황적 리더쉽 이론에 대한 평가
Ⅲ. G6병동 수간호사의 리더십 지수 측정 (리더십 지수 측정 도구 사용)
Ⅳ. 수간호사의 병동 실제 사례와 이론적용
Ⅵ. 개선 방안
<참고 자료>
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