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전자의 변화
2. 심각한 환경문제에 걸맞은 친환경적 제품의 시장 공략
Ⅱ. 미래사회와 기업
Ⅲ. 새로운 기업경영
1. 마케팅 부문 - 새로운 이미지의 구축
2. 신기술 획득 - 연구기관의 세계화
3. 글로벌의 인재의 육성
Ⅳ. 새로운 경영
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LG그룹의 대표적 기업인 LG전자는 1958년 금성사로 창업되어 1998년에는 국내와 해외의 각각 11개, 26개의 생산기지를 갖춘 대규모 기업으로 성장하였으며 2002년에는 주식시장에 상장됨
1918년에 설립된 미국 전자제품 제조 및 개발회사로 LG전
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혁신적인 기술과 독창적인 제품을 기반으로 디지털 분야의 글로벌 리더로 성장
전자제품, 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도
전 세계적으로 117개의 사업장
2011년, 54조 2천 6백억 원(490억 미국 달러)의 전세계 매출
홈 엔
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도요타 소개
(1) 개요
(2) 경영철학
2. 도요타 성공요인
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 인사관리
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 친환경경영
(5) 도요타 서비스
(6) 도요타 위기관리
3. 도요타 동향
4. 도요타 시사점
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= 20,528 / 215,771 = 0.0951 ≒ 9.5%
- R.O.E(자기자본 이익률) = 세금 후 순이익 / 총 자기자본
= 20,528 / 101,597 = 0.2020 ≒ 20% LG 전자의 Mission, Principle, Vision
재무 분석
BCG 분석
BEP 분석
환경분석 (거시 환경)
환경분석 (미시환경)
STP 분석
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쿠쿠는 공격적인 광고 마케팅과 현금거래 철칙을 갖고 지금까지 계속 성장해왔다.
쿠쿠는 성광전자라는 이름보다는 브랜드 네임을 더 중요시 하고 서비스 센터를 90여개로 늘리면서 대기업과의 경쟁에서 살아남고 발전해왔다. 쿠쿠의 성공사
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기업 경영
1. CEO의 기능 및 역할 강화
1) 환경의 불확실성이 커질수록 CEO가 기업가치 및 경쟁력에서 차지하는 비중이 증대
2) 기업경영의 구심점인 CEO에게 권한이 집중
3) 세계경제의 통합화 현상이 두드러지면서 글로벌 리더십에 대한 요구
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전자의 중국시장 진입
6) 95년 중국시장에 TV를 도입하고자 할 때 고민과 문제점
7) 중국시장을 제품, 고객 경쟁이라는 측면에서 구분
제품 : 저가품 TV vs 고가품 TV
고객 : 고소득층 vs 저소득층
경쟁 : 일본 기업 vs 중국 기업 -->> 컬러 TV경쟁
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기업전략(사업전략, 경영전략)의 국제화
Ⅵ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 제휴와 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의
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글로벌 기업 / 한국경제 (2004-11-24)
바람직한 공기업 민영화 방안 / 고려대 이만우교수, 한국공공경제학회, 1999
국회사무처 조직재설계에 관한 논의 / 이창원, 정진우 , 한국행정학보, 2004
*목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
1)문제의식
2)의의
3)
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