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가치사슬(value chain)이란, 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미한다.
(1) 가치사슬 중에 주활동부문(primary activity)은 부품구매와 원자재, 재고보유, 생산, 입고 및
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3. 규모의 경제효과 11
4. 가치사슬(value chain) 12
5. 현시비교우위지수 12
6. 경험곡선(experience curve) 12
7. 유추분석(estimating by analogy) 13
8. 경쟁구조분석 13
9. 원산지효과(country-of-origin-effect) 13
10. 제품포지셔닝(product positioning) 14
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경쟁우위원천으로서의 자산
가치사슬(Value Chain)
Cost of raw materials and purchased input
R&D (Research & Development)
Scale and scope of facilities
Distribution Coverage
Expenditures on advertising and promotion
Number of service and salespeople
Customer base
Brand equity
Financial capaci
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가치
가치사슬(Value Chain)
가치전달체계 (Value Delivery System)
품 질(Quality)
Marketing Concept(마케팅중심적 관리개념)
- 고객을 위한 품질
- 고객만족
고객만족: 기대(Expectation)
넓은 의미의 고객만족
고객만족의 효과
고객만족을 위한 과제
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가치사슬(value chain)
2. 활동기준원가계산(activity-based costing, ABC)
3. 제품수명주기원가계산(product life cycle costing)
4. 목표원가계산(Target costing)
5. 카이젠원가계산(Kaizen costing)
6. 제약자원이론(theory of constraints)
7. 스루풋원가계산(throughput costing)
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Chain 상에서는 제품과 정보의 흐름에 심각한 장애가 생기게 되며 이런 장애는 Supply Chain의 통합을 통해 극복할 수 있다.
*SCM 의 활용분야
유통 네트워크의 구성
재고관리
유통전략
제품설계
정보기술과 의사결정 지원 시스템
고객가치
*SC
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혁신이 핵심 경쟁력
8. Supply Chain 의 핵심 이슈
9. Supply Chain & Operations Management address the 5 Levers of Market Value
10.Supply Chain Management 의 목표
11. Supply Chain의 확장 단계
12. Supply Chain 공동체 형성
13. 미국의 SCM 현황
14. 한국의 SCM 현황
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가치사슬과 경쟁세력모형을 이용하여 Burton 사례를 분석하라.
2. 사례에서 기술된 비즈니스 프로세스는 Burton이 경쟁우위를 확보하기 위해 중요했던 이유는 무엇인가?
3. Burton의 프로세스 개선은 운영성과와 의사결정에 어떻게 영향을 미
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모델 11가지 분류
(1) 전자상점모델(E - Shop)
(2) 전자구매모델(E-Procurement)
(3) 전자경매 모델(e-Auction)
(4) 전자 쇼핑몰 모델(e-Mall)
(5) 전자 제3장터 모델
(6) 가상커뮤티니티 모델(Virtual Communications)
(7) 가치사슬 부가 서비스 모델(Value Chain
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가치사슬 통합 (Value Chain Integration)
타 업체와 거래 비용 감소
생산, 판매 과정 통제 용이
직접적인 생산관리
Takumi 팀
UNIQLO Production Team
현지 생산공장 일주일 주기 방문 (불필요한 비용 시정 조치)
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