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6시그마의 개념
시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가
프로세스의 질을 획기적으로 높이고, 완벽 품질을 달성하며 최고의 인력을 양성하고자 하는 경영철학
->Six
sigma 1.6시그마에 대한 기본적 이
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분석 평가하고 피드백시스템을 구축하여 공정의 input/output 산포를 6 수준으로 개선하는 일련의 활동을 말한다.
* Synergy효과A와 B가 통합/융합되어 내는 상승효과
* TACT TIME1개의 물건이 만들어 지는데 소요된 실제시간
* Therblig길브레스가 고안
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sixsigma.org/shop/know/kit_detail.php?kitcd=20040619112300&srch=&srch_txt
=&kitcfcd=&orderseq
경제투데이, 「르노삼성 협력사 ‘삼송’, 르노그룹서 품질 인정」, 2009. 09.17
BIKorea, 「통신서비스 산업의 6시그마 추진 사례」, 2007. 09. 28
네이버 블로그, DMAIC 로드맵 http:
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분석
3.4 개선
3.5 관리 또는 통제
4. 식스 시그마의 영역
4.1 제조 부분 식스 시그마와 비제조 부분 식스 시그마의 비교
4.2 사무 부분에서의 식스 시그마
5. 식스 시그마를 활용한 기업의 성공
5.1 모토로라
5.2 삼성 SDI
6. 식스
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sixsigma.org
www.seri.org
www.riss.com
www.ieee.com
www.iems.net
www.e-sigma.co.kr
cafe.daum.net/QCP
club.iems.net/community/club/tongbab 《 차 례 》
제 1장 서 론
제 1절 연구의 배경 및 방법 ……………………………………………………………… 2
제 2장
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