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세계화는 \'신라면 브랜드\'의 세계화로 요약된다. 이를 위하여 농심은 브랜드력의 제고, 마케팅 전략의 강화라는 두 가지 전략을 근간으로 지역별 차별화 전략을 추진하고 있다. 현지화 전략은 두 단계로 나누어 추진한다. 신규 수출 지역 개
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마케팅 전략전술시대가 되어가고 있다.
2. 독자브랜드의 유명화, 세계화 마케팅
우리나라 기업들이 자사와 자사제품을 내세울만한 유명브랜드가 있어야 하고 그것이 세계적으로 알려질 때 비로소 시장개방화시대에 국내시장을 방어하고 외
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마케팅 전략으로 이용되고 있다. ㈜ 농심 역시 입소문마케팅 전략을 이용해 기업이나 제품을 홍보할 필요가 있으며, 고객들의 불만사항을 접수하여 빠른 시간 내에 해결해 줄 수 있는 시스템의 운영도 필요하다.
셋째, 세계화 전략의 지속적
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전략
1. 시장진입 및 선정 : 범세계적 시장참여를 구축하라.
2. 제품 및 서비스 : Glocal 제품을 개발하라.
3. 활동입지의 선정 : 지구적 관점에서 각 기업활동별로 최적의 입지를 선정하라.
4. 마케팅 : 마케팅 프로그램을 가급적 범세계적으로
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전략.
2) 나이키의 세계화 전략.
3) 우리나라에서의 전략.
4) 전략의 평가
5) 하청생산시스템.
6) 전략대안 모색.
7) 대안의 평가 및 최적안 선정.
8) 집행 및 실시방안.
Ⅲ. 결 론
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전략을 신속하고 적극적으로 대처해 나가야 될 것이다. 1.서론
2.전략적 제휴의 성격
1). 전략적 제휴의 형태
(1) 단순 노선제휴
(2) 포괄적 마케팅제휴
(3) 지분 제휴
(4) 인수 및 합병
(5) 기타 분류 방법
2). 전략적 제휴의 목적
3). 전략
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마케팅활동에 대한 평가 및 대안
1. 마케팅 전략 평가
- 과거에 라면이 처음 나왔을 때와 지금은 다르다. 고객은 더 나은 서비스를 원하고 또한 고객의 입맛은 고급화되어있고 다양한 제품을 원한다. 우리의 전략은 주로 구 입하는 층인 주부를
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전략\' 이 가장 큰 요인이며, 코카콜라사는 현재 중국 내에서 고용하고 있는 1만 5000명의 종업원과 간부직 원 모두를 중국인으로만 채용하는 철저한 현지화 전략을 구사해서 경쟁사인 펩시콜라(Pepsi-Cola)를 따돌렸다.
현지화 정책
현재 코카콜
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마케팅 전략을 세웠다.
슬로건도 기존 ‘다음 세대의 선택(the choice of next generation)\'을 버리고,
\'바로 이 순간을 위해 산다(live for now)‘로 변화시켰다. 특히 소셜네트워크를 이용한 홍보에 주력하기로 했다. 그이유는 음식료품을 제조하는 \'
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한식 세계화 대표 품목 → 미국, 중국, 일본 등 전 세계 65개국에 수출
제품/품질의 우수성
순창고추장이라는 강한 브랜드 이미지
경쟁사 대비 차별된 것이 없음
→ 시장선도의 어려움
차별적 우위를 점하기 위한 효과적인 전략 제안
→
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