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위험성 높은 행위는 무제가 되지 않아”
사치스러움에 대한 오해 - “위기에 대비하는 것은 사치스러워”
지나친 자신감에 대한 오해 - “우리 조직은 많은 경험을 가지고 있기 이미지 관리와 커뮤니케이션 관리
1주차 - 1강
1주차-2강
1
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투자감소효과, 구축효과, crowding out effect
국공채 부담의 귀착
고전학파: 스미스, Hume, 효과 없음, 미래세대 전가
신정통학파, 독일재정학파, 케인즈, 미래세대 전가 없음, 구매력이전에 불가
리카도 등가정리: 미래세대 조세부담증가를 예상, 소
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결정시 시장위험, 신용위험 및 유동성위험을 종합적으로 고려
· 미확인거래, 基本合意文(master agreement)의 서명 누락 등 관리상의 오류를 최소화
· 계약의 강제이행과 관련된 법적 위험, 여러 국가의 상이한 법체계와 결부된 불확실성 등에 관
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결정은 위기형태 속에서 이루어지는 것이 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있어 관리상의 확신을 증대시킬 수 있다. 특히 전략게획은 조직의 불확실성과 위험을 최소화 시켜 관리자가 자신의 능력에 대한 확신을 증대시킬 수
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불확실성으로 현대조직은 중간조정자의 역할이 줄어들고 평평한 조직이 되면서 권한부여(empowerment) 시키는 섬기는 리더가 훌륭한 리더가 된다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십 행동이론
Ⅳ. 리더십 상황이론
Ⅴ.
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조정과 금융산업의 현주소
1. 금융구조조정과 공적자금의 투입
2. 구조조정 이후의 금융산업
3. 금융구조조정의 평가와 문제점
Ⅴ. 금융산업의 미래
1. 금융환경의 변화
2. 향후 과제 및 개선방향
Ⅵ. 마치며 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 과거 국내금
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결정요인과 내부화 증가의 관계 요약
기업내적 요인
기업규모 +
+
내부화 증가
국제적 경험 +
제품차별화 우위 +
기업외적 요인
본사국과 현지국간의 사회문화적 거리 -
국가위험과 수요의 불확실성 -
시장규모와 성장률 +
직간접적 무역장벽 +
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양식을 파악하라
Chapter 6 기존 기업들의 약점을 이용하라
Chapter 7 지적 소유권을 효율적으로 관리하라
Chapter 8 혁신에 대한 수익을 온전히 실현하라
Chapter 9 적절한 조직형태를 선택하라
Chapter 10 위험과 불확실성을 관리하라
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조정(Restructuring)을 빼놓을 수 없다. 생존적 차원에서 진행된 구조조정의 핵심은 소비자 만족을 최우선 목표로 삼고, 다양화되고 끊임없이 변화하는 소비자의 기호에 효율적이고도 유연하게 반응할 수 있는 조직을 만드는데 있었다.
이러한
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투자 촉진효과와 투자확대의 한계
Ⅱ 저금리의 파급효과와 전망
-1.저금리의 파급효과
-2.저금리 이후 경제현상과 부작용
Ⅲ 통계적 분석
-1. 통계적 분석과 회귀식
Ⅳ 제로금리에 대한 일본의 경험
-1. 제로금리의 형성과정
-2
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