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불황 때에는 남보다 튀어야 산다
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● 상품 재구성과 수평이동 발상을 통한 차별화 마케팅전략---마케팅: 고객선택에 영향을 주는 모든 활동
1. 상품을 재구성하라
: 기내식 없는 비행기, 이자안주
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튀어야산다
식품외식경제 - 597호 <집중분석> <성장가도 커피업계>
한국경제 - <스타벅스보다 매장 많은 커피전문점은…>
매일경제 - <커피 프랜차이즈 업계의 불황 극복법>
매일경제 - <커피전문점, 자금·아이템 따라 형태
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불황에는 길어진다.
여성의 치마길이와 경제는 비례한다.(호황기:미니스커트 / 불황기:롱스커트)
호황기 : 사람들의 마음이 밝아지면서 발랄한 패션이 유행.
-(미니스커트:장소와 때의 제약이 따름-점잖은 옷을 따로 준비해야함.)
불황기 : -
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산다’
♠ 파이낸셜뉴스 2006.3.15 ‘에이블씨엔씨 거품 뺀 화장품 미샤로 돌풍’
♠ 한국경제신문 2006.4.30 ‘중고가 화장품 다시 뛰자’
♠ 네이버 연합뉴스 보도자료
♠ [블루오션을 찾아서-083]유통 : ‘에이블씨엔씨 미샤..초저가 화장품 열풍
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산다’. 서울:나남출판사 .
이대근(2006), ‘새로운 한국경제발전사’ , 서울: 나남출판사
최창표(2004), `한국재벌의 이론과 현실‘, 서울:건국대학교출판부 .
김진방(2004), [재벌개혁, 어디까지 가야 하나], {창작과비평}, 제123호, 서울:창비
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산다>는 풍토가 아직도 팽배해 있다>며 <기업의 사회책임을 강조하는 새로운 경영형태에 기업들이 보다 관심을 가져야 한다>고 말했다.
기업주는 <나>만이 아닌 <우리>를 생각하는 기업문화를 갖추도록 노력해야 한다. 그것
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불황일 때 더 빛난다.’동물이 못 사는 곳에서는 사람도 못 산다(환경친화 경영과 그린마케팅).’이라고 저자가 말하는 듯이 지금까지 느끼지 못했던 동물들에게서 나오는 경영철학, 인간과 기업과의 관계를 한 번쯤 생각해 보게 되는 계기가
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불황이 오래 지속돼 주가가 가치에 비해 저평가돼 있을 때 즉 다른 사람들이 주식을 거들떠도 보지 않을 때, 주식을 싸게 사면 유리하다.
주가는 실적에 선행한다. 실적을 확인만 해서는 뒷북만 치기 십상이다. 경기와 기업 이익의 사이클을
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산다.
그럼으로(써) : 그는 열심히 공부한다. 그럼으로(써) 은혜에 (그렇게 하는 것으로) 보답한다.
노름 : 노름판이 벌어졌다.
놀음(놀이) : 즐거운 놀음
느리다 : 진도가 너무 느리다.
늘이다 : 고무줄을 늘인다.
늘리다 : 수출량을 더 늘린다.
다
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Sales 영업의 시대가 온다
Era of ‘Aloners’ 내멋대로 ‘1코노미’
No Give Up, No Live Up 버려야 산다, 바이바이 센세이션
Rebuilding Consumertopia 소비자가 만드는 수요중심시장
User Experience Matters 경험 is 뭔들
No One Backs You Up 각자도생의 시대
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