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브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 -
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기업으로 성장한 네슬레 - 이은엽, emars, 2005
광고로 읽는 한국 사회문화사 - 마정미, 개마고원, 2004 1. 기업 및 브랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 문제점 분석
7. 향후 전략 방안
8. 최종 결론
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기업에 보다 많은 욕구를 제시하고 있다. 앞으로도 고객은 단순히 소비자(consumer)로 머물지 않고 로서 더욱 현명한 결정을 내리게 될 것이고 스스로의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공해 주도록 적극적으로 요구할 것이다. 이에
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기업인 펩시가 전에는 꿈도 꾸지 못할 정도의 차이를 극복하고 코카콜라와 어깨를 나란히 할 수 있었던 요인 중의 중요한 하나가 성공적인 광고 전략이라고 한다. 따라서 코카콜라는 1위라는 브랜드 가치에 안주하지 말고 꾸준한 마케팅과 소
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전략 - 삼성경제연구소, 2002
글로벌 기업 경영론, 무역경영사 - 강태구, 2000
21세기를 위한 국제경영 (제3판) - 조동성, 경문사,1999
중국에서 지속적인 성장 가능성 - 데일리 코스메틱 1. 기업소개
2. 화장품 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
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