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포트폴리오 평가 및 전략
2) 올림푸스 디지털 카메라의 성공사례
3) 올림푸스 디지털 카메라의 실패위험사례
4. STP 전략
1) 시장세분화(segmentation), 타케팅(targeting)
2) 포지셔닝(positioning)
5. 마케팅 믹스(Margeting mix)
1) 제품(product)
2) 판촉(promotion)
3)
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기본형건축비
3). 가산비
4. 영향
1). 분양가 인하
2). 건설사 수익구조 악화
3). 건설업계의 양극화
4). 주택품질 저하
5). 주택공급 위축
5. 대책
1). 사업성 분석 강화
2). 입지선정 중요
3). 원가절감 강화
4). 사업포트폴리오 다각화
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브랜드 파워를 강화하는 것이 필요하다. 브랜드 파워는 고객으로부터 나오는 것이기 때문이다. 만약 웹 유통업체보다 브랜드 파워가 약해진다면, 제조업체는 유통업체에 주도권을 빼앗기고 말 것이다.
3) 채널 포트폴리오
채널 포트폴리오
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구조의 적정성 파악
3) 회계, 세무의 문제
4) 영업전망, 산업특성, 경쟁기업과의 비교
Ⅳ. 중소기업 대응
Ⅴ. 중소기업 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공
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구조)
5.포트폴리오 분석
(1) 라네즈 – 약한 의미의 원가우위 전략
(2) 헤라 - 차별화 전략
(3) 설화수 - 집중차별화 전략
6. 강점과 약점의 분석
(1) 강점
1)점유율
2)강력한 브랜드 파워
3)CEO의 강력한 추진력
(2)
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1.회사 소개
2.조직구조
3.경영이념과 비전
4.기업 지배구조
5.외부환경 분석
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.경영 실적
8.인사제도
9.주요 제품, 서비스 등
10.유통경로 및 마케팅 전략
11.경영 전략
12.고객 만족 경영
13.재무정보
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브랜드를 일반 소비자에게 제공함으로써 브랜드 가치를 높이는 효과를 가져왔다. H&M의 전략이 바로 고객의 빠른 트렌드에 대응하는 것이다.
만물은 기분이이다. 기업이 존재하는 기본은 사람이다. 즉, 소비자의 존재를 바탕으로 기업이 존재
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브랜드 1
<그림 2> 엔씨소프트 홈페이지 2
<그림 3> 산업구조 분석표 9
<그림 4> 포트폴리오 분석 13
<그림 5> NC소프트의 조직분석 15
<그림 6> NC 소프트사의 SWOT분석 17
<그림 7> NC소프트의 시장세분화 전략 19
<그림 8> 리나지의 제품구성요소 22
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브랜드의 지속적 성장을 위해 추구할 수 있는 전략대안에는
무엇이 있겠는가? 가능한 대안들을 파악하고 최적대안을 선택하시오.
문제4-사례 도입부에서 소개된 3가지 과제(Always의 가격정책, 제품 포트폴리오, 마케팅 전략의 현지화)에 대
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포트폴리오 평가 및 전략
2) 올림푸스 디지털 카메라의 성공사례
3) 올림푸스의 실패 위험 사례
5. STP전략
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 타겟팅(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(Marketing mix)
1) 제품(Product) 전략
2) 판
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