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브랜드 런칭과 함께 아트카드 상품의 프로젝트 전시가 기획되었다. 국내 최초로 시도되는 국내 아티스트의 작품카드 브랜드인 만큼 아트상품의 확산과 홍보를 위하여 예술문화의 거리인 홍대에서 전시와 프로모션을 전개하였으며, 잠재고객
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브랜드력은 겨우 ‘조인성 제습기’로 이름을 날린 중견가전업체 위닉스가 넘어야 할 과제다.
넷째, 스타 연예인을 내세워 홍보하는 것도 중요하지만 위닉스 직원 및 기업차원에서의 사회적 책임활동이 필요하다. 사회적 책임은 대기업 및
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브랜드를 살리는 한편, 저소득층이 주요 타켓인 라면 시장의 특성상 초기 진입시엔 그러한 현재의 브랜드 전략이 유효하지 못할 것으로 판단하여 저소득층 타겟에 맞으며 경쟁제품인 마루찬에 대해 절대 우위를 갖는 저가격-고품질의 메뚜기
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7통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 전략 체계
<마케팅사례3> 현대자동차 그랜저 XG 이미지 개선
1제품개발 전략
2국내시장 개발배경
3해외시장 개발배경
4그랜저XG의 포지셔닝
5제품개발 전략
6런칭(LAUNCHING)전략 (국내)
6마케팅 실사례
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브랜드분석
2. 에잇세컨즈 브랜드 선정배경
3. SPA 시장상황분석
<2> 본론
1. 에잇세컨즈 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Promotion
(3) Place
(4) Price
2. 에잇세컨즈 현재전략과 마케팅 수정방안제안
(1) 기존 ATL,PPL 전략유지
(2) 플래그쉽 스토어
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프로모션으로 고객이탈을 방지하고 더 나아가 B기업과 C기업의 고객을 유치하려 할 것이다. 따라서 B기업과 C기업은 공동 브랜드를 런칭하는데 있어서 장기적으로 A기업의 대응하고 시장 경쟁 구도를 무너뜨리기 위해서 조인트 벤처를 설립해
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프로모션을 통한 고객층 및 고객수 확대 계획, 이탈리안 레스토랑을 새롭게 런칭, 총 6개의 브랜드 운영 계획
마 르 쉐
(주)아모제
300
300
310
9
9
9
11
올해 1~2개 신규오픈 계획, 고객층 확대를 위해 미취학 아동을 둔 주부 및 가족고객을 공략하기
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Promotion
· 한류스타에 치중된 마케팅 활동으로 인하여 장기적으로는 브랜드 이미지의 하락 우려
◎ 대안전략
1. 19-22세 연령을 공략하기 위해 아모레퍼시픽 계열 브랜드인 틴클리어와의 제휴.
틴클리어는 맑고 깨끗한 십대피부를 위한 스킨케
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브랜드쉐어에서 26위를 차지했으며 올해말까지 브랜드쉐어 10위권 진입을 목표로 더욱 공격적 프로모션과 꾸준한 매장확대를 전개할 예정이다.
Ⅴ. 에스쁘아의 성공이유
아시아 최초로 향수전문회사로 출범한 에스쁘아는 우선 각종 국제박
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브랜드 런칭을 위해 가족 케익 교실, 주부 케익 교실, DELIVERY SERVICE 등 중국 현지에 적합한 다양한 프로모션을 진행한 것도 중국 소비자들이 파리바게뜨에 대한 좋은 이미지를 구축하는 데 많은 역할을 했다.
결론
1. 바람직한 현지 경영전략
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