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전략적사고 : 내부여건(SW)과 외부환경(OT)과의 관계속에서 전략적 대안을 선택
③가치극대화 마인드
-시장가치 극대화 : 주식가치를 통해 기업가치 극대화, 투자자들의 충성유도
-브랜드자산 극대화 : 제품(기업,브랜드)가치를 통해 기업가치
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strategy에 대해 설명하시오.
6. 서비스 가격의 중요성과 특성에 대해 설명하시오.
7. 서비스 가격의 결정방법에 대해 설명하시오.
8. 가격과 가치의 관계에 대하여 설명하시오.
9. 서비스촉진 믹스개념과 그 구성요소 및 촉진의 특성에 대하여
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전략구축의 필요성이 대두되었다. 이러한 시기에 '이비스 호텔'은 여타의 특급호텔과는 다른 독특한 측면을 가지고 있다는 점에서 주목을 끌고 있다. 최초로 3~40대 비즈니스맨을 주요 타겟으로 한 비즈니스호텔이라는 점과, 기존의 특2급 호
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전략 매뉴얼 / 나남 / 1993.
김정현 / 브랜드 자산의 구성요소 및 측정에 관한 소고 / Marketing Communication
신현암, 강원, 김은환 / 브랜드가 모든 것을 결정한다 / 서울: 삼성경제연구소 / 2000.
안광호, 한상만, 전성률 / 전략적 브랜드 관리 / 서울: 학
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브랜드 세계화는 더욱 가속화될 전망
Ⅵ. 브랜드전략 사례(네슬레)
Ⅶ. 브랜드관리의 문제점
Ⅷ. 효율적인 브랜드관리 방안
1. 브랜드 아키텍처 재구성(Brand Architecture Restructuring)
2. 효율적인 자원할당(Efficient Resource Allocation)
3. 효율적
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브랜드: 기업의 변신은 성공 조건의 필수 - 굿모닝 증권 ···
(2) 조직적 명명법: 가지에 가지를 뻗어 한 그루의 나무로 - 센텀시티 ·
(3) 제품, 서비스 브랜드: 모든 것이 브랜딩의 대상 - 에버랜드 ····
(4) 명품전략 : 기술혁신이 명품을 만
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브랜드 전략을 마케팅 부서의 영역에서 전사 차원으로 끌어올릴 때 브랜드라는 무형자산이 창출될 확률이 그만큼 높아지게 되므로 CEO가 「눈에 보이는」 유형자산을 중시하는 생산, 관리 등 부서들을 적절히 견제하여 브랜드 자산을 장기적
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전략을 통한 국제적 위상의 브랜드 아이덴티티 정립으로 Made in Korea의 국가이미지가 기업의 해외 브랜드 자산 구축에 걸림돌이 돼서는 안 된다.
국가나 기업의 부서간/상하/좌우/내외부의 전반적 노력을 집약, 통제 할 수 있는 CBO(Chief Brand Offi
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브랜드전략을 고려하여 커뮤니케이션 비용도 할당 배분하고 브랜드의 오남용을 철저하게 관리해야 한다. 또한 소비자조사 등을 통해 지속적으로 현재 브랜드 위치를 진단하고 평가함은 물론 데이터베이스를 구축하여 관리해 나가야 한다.
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브랜드를 구축하고 관리해야 할 위치에 있는 사람, 그리고 브랜드 전략을 개발하고 관리할 책임을 맡고 있는 임원들의 필독서라 할 수 있다. 단순히 브랜드에 관한 생각들을 모아놓은 것이 아니라 브랜드 가치를 극대화하기 위한 브랜드 자산
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