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브랜드 아이덴티티의 많은 요소들 중에는 전략적으로 차별화되어 이를 커뮤니케이션 할 요소가 있고 차별화되지 못하는 요소가 있는데 이러한 요소들 중 전략적으로 차별화되는 요소가 바로 브랜드 포지셔닝인 것이다.
우리가 잘 알고 있는
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전략, 기업전략상 필요한 경우 포지셔닝을 변경해야 한다. 수정해야할 목표와 이를 위한 적응계획을 수립하는 것이 리포지셔닝이며 이미지 제고나 모델교체에 이용되고 있다. 셋째, 기회의 발견으로서 기존 브랜드에서 충족되지 않는 혜택을
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브랜드 전체의 신뢰 하락과 매출 감소로 이어졌다. 이 사례는 브랜드 확장이 단순히 제품군을 늘리는 것으로는 성공할 수 없음을 보여준다. 소비자들의 기대를 충족하고, 기존의 브랜드 정체성과 조화를 이루는 전략적 확장이 필요하다.
브랜
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전략, 순천향대학교 대학원, 2014 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) STP전략
(1) 시장 세분화(Segmentation)
(2) 표적 시장(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
2) 사례-스킨푸드 중국 진출
(1) 시장 세분화(Segment)
(2) 표적시장 (Targeting)
(
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전략과 일치하였고, 아모레퍼시픽은 롤리타 렘피카를 디자이너로 계약을 맺게 된다.
(4) 니치 마켓 (포지셔닝)
아모레퍼시픽은 기존의 고급 브랜드의 성장 과정을 벤치 마킹 하면서도 독자적이고 차별화된 브랜드 이미지 창출을 위해 당시의
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전략과 성과. 디지털융복합연구, 21(3), 156-170.
- 김영희, 박상현. 자동차 브랜드의 지속가능경영 전략: 제네시스의 탄소중립 목표를 중심으로. 경영과 정보연구, 43(2), 112-130.
- 이준호, 강민서.제네시스의 글로벌 럭셔리 브랜드 포지셔닝 전략.
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포지셔닝 (저가격대 카테고리의 고급화)
Ⅵ. 제품&가격, 프로모션에 대한 Evaluation (소비자중심)
- 고품질 & 저가 제품
- 고객의 니즈에 맞는 제품을 CORE상품으로
- 프로모션 차별화
Ⅶ. 전략 제안
- 온라인 판매
- 광고 전략
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브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
참고사이트
이마트 h
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전략을 펼치고 있어서 독자적인 브랜드 아이덴티티 구축에 큰 성과를 얻지 못했다. 또 과도한 스타마케팅에 의존하고 있음에도 불구하고 all-generation을 의미할 수 있는 모델 선택에 실패했다고 볼 수 있다. 브랜드 포지셔닝이 확실하지 않은
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브랜드에는 특별한 드라마가 있다 - 브랜드메이저, 원앤원북스, 2007
즉석 밥 제품개발과 햇반의 성공 전략 - 라이터스 편집부, 2006
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철, 살림, 2004
한국형 포지셔닝 (한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) - 구자룡,
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