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라인 유통은 배제한 단계의 유통이며, 2단계가 성공적으로 이루어지면 브랜드 확장이나 제품라인 확장을 조심스레 고려해야 한다. 물론 동일한 선상에서 말이다. 그러나 만약 위와 같은 유통전략을 바탕으로 한다면 상당한 시일을 요하며, 비
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브랜드 확장의 야심찬 계획은 지금까지 매우 초라한 성적을 남겼고, 일각에서는 잇츠스킨에 대하여 실적과 브랜드 이미지 악화로 점차 설자리를 잃고 있는 것이 아닌가 하는 예상이 나오고 있다. 탄생한지 채 1년도 되지 않은 신생 브랜드가
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확장
-국내 전자상거래 시장 급속도로 성장 진행중
-카카오의 e커머스사업인 선물하기가 지난 2010년 출시된 후 폭발적인 성장을 기록하고 있다. 특히 2013년 12월에는 출시 대비 누적상품은 총 620배, 누적브랜드는 93배로 증가했다.
- 현재 250
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브랜드들 간의 역할을 할당하고 최적의 브랜드 포트폴리오를 구성하여 브랜드간의 시너지 극대화를 이루어 낼 수 있다. 즉 브랜드 아키텍쳐를 통해서 최적의 브랜드 포트폴리오를 구성하여 브랜드 확장이나 브랜드 퇴출, 신규 브랜드 출시,
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라인의 확장으로 시장범위의 확대를 기대 할 수 있다. 이와 같은 개선사항들을 고려한다면 앞으로도 레드불의 지속적인 성공을 바라 볼 수 있다는 전망이다. 1. 레드불 제품소개
2. 레드불 기업환경분석
(1) 레드불 내부분석
(2) 외부환
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브랜드 이미지를 구축한다. 그리고 철저하게 소비자의 평가에 의존하고 있다. 포에버21의 주요 경쟁업체들인 H&M, ZARA, 그리고 갭(Gap) 등이 광고캠페인을 위해 연 매출의 3~5%를 소비하는데 비해, 포에버21는 신규 시장 진출, 신규 라인 확장 등 특
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라인 확장 등 특별한 경우가 아닌 이상 광고 활동을 거의 하지 않는다. 자라의 무광고주의는 소비자들에게 브랜드에 대한 신비감을 조성하여 호기심을 유발하는 부가적인 효과를 주었다.
그리고 자라는 광고 활동을 최소화해 절약한 비용을
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Brand positioning
<4> 커스텀멜로우 강,약점분석
<5> 커스텀멜로우 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
<6> 커스텀멜로우 마케팅 4P분석
(1) Product (제품)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통)
(4) Promotion (판촉)
<7> 현 브랜드상황 평가
(1) 브랜
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브랜드를 부착하고 회사 브랜드인 「대상」을 후방에 두고, 패밀리 브랜드(청정원)와 라인 브랜드(순창, 햇살담은 등)를 집중적으로 마케팅하였다. 자연신선세련 등의 핵심 아이덴티티 구축에 성공하고 「신선한 맛의 세계로」, 「자연에 정
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브랜드의 개념과 중요성
Ⅱ. 브랜드의 가치와 브랜드 자산
Ⅲ. 효과적 브랜드명의 개발
Ⅳ. 브랜드명의 일반명사화
Ⅴ. 브랜드의 분류
Ⅵ. 브랜드의 충성도
Ⅶ. 브랜드 리포지셔닝전략
Ⅷ. 브랜드 확장전략
Ⅸ. 복수상표전략
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