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브랜드는 보통 한 업체가 단독으로 브랜드를 개발하여 브랜드 자산을 축적하기에는 힘이 모자라거나 손쉽게 시장에 진출하고자 할 때 자주 쓰는 전략으로 적은 위험을 부담하면서 브랜드 확장과 비슷한 효과를 거둘 수 있고 제품간 시너지
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브랜드 확장전략 성공 실패 사례
브랜드확장 전략이론
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▐ ‘브랜드 확장’이란?
높은 브랜드 가치를 갖는
한 브랜드의 이름을
다른 제품 군에 속하는 신제품의 이름에
확장하
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할 수 있는 뉴스매체 등을 통한 헬스케어 제품소개 1. 필립스 기업개요
2. 환경분석
3. 필립스 STP분석
4. 필립스 마케팅믹스 4P전략과 IMC전략분석
5. 필립스의 브랜드확장존존전략
6. 필립스의 경쟁사분석
7. 필립스의 CSR경영
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브랜드는 확장범위가 좁다
매스터브랜드 : 제품속성, 범주, 사용상황, 편익 등을 말하기만 하면 바로 떠오르는 브랜드
만일, 매스터브랜드의 직접적 확장이 어려우면 간접적으로 :
하위브랜드전략 : 매스터브랜드보다 하위수준에 새로운 브랜
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브랜드(Brand)확장이 차지하는 비중이 크다는 것을 의미하는 것일 수도 있다.
브랜드(Brand)중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요
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브랜드(Brand)확장이 차지하는 비중이 크다는 것을 의미하는 것일 수도 있다.
브랜드(Brand)중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요
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브랜드와의 연결여부에 대한 결정
2. 브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오전략
(브랜드포트폴리오전략을 사용하는 이유, 다양한사례)
1). 방패브랜드 (Flanker brand)
2). 돈줄 브랜드(Cash cows)
3). 염가기본형(Low-End)
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브랜드를 소비자 마음속에 심어 주고자 하는 위치설정을 의미한다. 즉 소비자나 내부종사자의 마음속에 심어줄 브랜드 이미지 목표이다. 브랜드 포지셔닝은 시장과 소비자의 세그먼트 전략과 브랜드 포트폴리오 전략, 브랜드 확장전략 등과
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브랜드 포트폴리오.확장.재활성화 전략
Brand Portfolio Management
□ Brand Portfolio는 소비자의 구매 결정에 어떤 역할을 하는 모든 브랜드들을 포함. 한 기업에 의해 소유되는 브랜드의 구성원을 제한하지 않음
델 컴퓨터의 브랜드 포트폴
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Consulting 정의)
브랜드를 보는 관점에 따라
거시적인 관점Business Strategy:
• Brand System
• Brand Portfolio 1. 전략적 브랜드 관리와 브랜드 체계
2. 브랜드 포트폴리오 전략
3. 브랜드 확장 전략
4. 브랜드 강화 및 재활성화 전략
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