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브랜드 가치를 높이는 전략을 구사하고 있는데 이렇게 브랜드 가치를 유지하면서 매스 마켓을 공략한 것이 루이비통을 세계화시킨 원동력이라고 할 수 있다. 이러한 원동력을 제공한 것은 거대 기업의 역량으로서 매스 마켓을 공략할 수 있
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구축이 필요하며 동시에 외국계자본에 의한 회사라는 부정적인 이미지의 극복을 위하여 노블리스오블리제의 실현과 국산원료만을 이용한 차별화된 신제품의 출시를 통하여 소비자의 부정적인 이미지를 개선시켜야 할 것이다.
맥주의 경우
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통합성 전제의 DB 설계에 의한 ERP 도입으로 전사적으로 최적화된 시스템 구축 가능
2. ERP 도입을 통한 업무 프로세스 개선으로 BPR의 효과 획득 => 고객 대응 시간 감소로 고객 만족 효과
3. 경영에 필요한 자료를 실시간으로 제공하며 결산
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정의, 중요성, 효과, 필요성
1-2 모범 사례로서 KTF선정이유
2. 본론
2-1 KTF소개
2-2 KTF의 SWOT 및 전략 분석
2-3 고객 만족 경영 전략 (Customer Satisfaction Management)
3. 결론
3-1 KTF의 고객 만족 경영에 의한 경영 성과 제시
3-2 향후 CS추진계획
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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기업이미지를 제고함.
② 공익성측면: 사업성 차원에서 한 걸음 더 나아가 현지사회에 대한 공헌 및 기여 차원에서 추진함으로써 사업성과 공익성을 통합, 추구하는 공생공존의 시각에서 출발
③ 政治 연결고리의 형성 : 사업분야에 정치적
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기업이미지를 제고함.
② 공익성측면: 사업성 차원에서 한 걸음 더 나아가 현지사회에 대한 공헌 및 기여 차원에서 추진함으로써 사업성과 공익성을 통합, 추구하는 공생공존의 시각에서 출발
③ 政治 연결고리의 형성 : 사업분야에 정치적
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경영 노하우의 축적 필요
③ 무수한 소문 및 인간적 갈등
④ 규모가 커지면서 단계를 올라가기가 어렵다
⑤ 피라미드 기업에 의한 소비자/판매원의 피해 사실로 인한 인식저하
⑥ 이권에 의한 자기 합리화로 품질 인식에 대한 공정성 상실
2.
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이전하기 힘들어질 수도 있다 결과적으로 그들은 시장리더에게는 매력적인 대상이 아니다. 국제경영전략
1. 전략의 개념
2. 전략경영의 개념
3. 전략경영의 중요성
4. 전략경영의 과정
5. 국제경영전략의 형태
6. 국제경쟁전략
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경영진
1)경영진의 중요한 변동
2013년 3월 8일 정기 주주총회를 통해 신규선임 된 차성덕 사외이사를 포함 현재 당사의 이사회는 이사 6인(함영준, 이강훈, 최승영, 박재민, 차성덕(사외이사), 김인식(사외이사) 로 구성되어 있습니다. 또한 감사
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