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법대면조사방법으로 장점에는 피험자와 직접 대면하여 자료를 수집하므로 심도 있는 대답을 얻어 낼 수 있다. 단점은 아무나 면접자가 되기 어려우며, 자칫 면접자의 주관적 해석이나 편견이 작용 될 수 있다.
(5) 델파이법
다수의 대중보다
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일깨워 주는 데 활용되므로 이러한 오류에 빠지는 것을 방지할 수 있다. 그러나 시나리오 기법은 시장 불확실성이 상대적으로 커서 경영자가 의사결정을 내리기 어려운 기업에 적합한 의사결정기법이라 할 수 있다.
3. 델파이법(Delphi Method)
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법론은 무척 다양하다. UN대학 평의회에서 발간한 방법론 교재에서만도 20여 개가 제시되어 있다. 예를 들자면 핵심미래 동인 추출에 델파이 기법, 참여적 기법, 교차 영향 분석 등이, 추세 예측에 정량적/정성적 트렌드 분석과 시뮬레이션 기
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델파이법
델파이법은 여러 차례에 걸쳐 앙케트를 반복 실시하여 전문가들의 의견검토 및 분산상황을 조사하고, 그것을 기초로 해서 현상을 예측하는 기법이다. 동일한 문제에 대해 여러 전문가들의 개별적이고 독립적인 의견을 우편으로 수
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법은 예측하는 사람의 판단, 경험, 전문지식에 의존한다. 판매원조사법, 경영자판단법, 시장조사, 델파이법 등은 정성적 방법의 예로 특히 델파이법은 기술예측에 주로 사용된다.
총괄생산계획은 수요의 예측에 따른 판매계획을 효율적으로
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법은 정치적 위험요인을 각 요인이나 하부요인들로 세분한다는 점에서 델파이법
과 유사하나, 델파이법에서처럼 각 요인에 대한 순위를 전문가위원회가 결정하는 것이
아니라, 각 요인에 대해 그 요인을 측정할 수 있는 변수를 선택한다는
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델파이법
델파이법((Delphi Technique)은 한 문제에 대한 몇 명의 전문가들의 독립적인 의견을 우편으로 수집하고, 이 의견들을 요약하여 다시 전문가들에게 배부하는 방식으로 문제에 대한 합의가 이루어 질 때까지 서로의 아이디어에 대해 논평
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자재수요
수요예측방법 :
질적접근법과 계량적접근법이 있다1. 질적접근
- 델파이법 : 장기예측에 적용, 신제품판매 예측
- 패널, 파이롯트 : 관련업계의 전문가
- 자료유추법 : 과거의 자료를 근거로 함
- 시장조사법 : 장기
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법, 월별평균법, 순환비율법, 이동평균비율법, 경향비율법
iii) 각 년의 계절지수를 차례로 산출해 가는 방법 : 축차근사법
불규칙변동 :우연한 사건의 결과로서 발생되는 변동을 말한다.
# 생산예측의 방법
- 정성적 방법 :델파이법, 시장조사
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법이다. - 심상도법(心象圖法, Mind Mapping)
마음 속의 아이디어를 그림으로 그려서 발전시키는 방식의 발상법이다. 우리가 무엇을 생각할 때 흔히 메모지에 낙서를 하는 것에서 발전된 방법이다.
- 델파이법(Deiphi)
델파이 발상법은 전문가들에게
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