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브레인스토밍
브레인스토밍(Brainstorming)l2)은 두뇌선풍 기법이라고도 한다. 이는 테이블을 중심으로 사람들이 모인 다음, 리더가 집단이 결정해야 할 문제를 설명한다. 그리고 다음과 같은 규칙을 지켜가며 아이디어를 만들어 낸다.
비판금지
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3. 문제해결 학습과정
4. 문제해결법의 장단점
5. 집단활동을 통한 문제해결
1) 문제해결 집단활동의 장단점
2) 집단활동 문제해결의 접근방법
(1) 전통적인 방법
(2) 브레인스토밍 방법
(3) 델파이 기법
(4) 여론형성 방법
*참고문헌
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이해하고 중시하는 문화를 받아 들여왔다. 그 결과 직원들은 조직의 부속품이 아니라 하나하나의 인간으로 대접을 받으면서 회사의 가장 전망 좋은 공간에서 자료를 찾고 회의도 하면서 날마다 유쾌한 일터를 몸소 체험할 수 있게
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브레인스토밍 기법으로 신선한 아이디어를 창출했고, 핵심 평가지표를 정립했다. 그리하여 이제 최상의 아이디어를 현실 세계에 풀어놓을 준비가 드디어 끝났다. 축하한다! 바로 당신이, 지금 이 순간에 참신하고 새로운 아이디어를 창조해
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회의
- 고도의 컴퓨터 기술과 명목집단기법을 혼합시킨 것
- 약 50명의 사람들이 컴퓨터 터미널을 한 대씩 가지고 빈 책상에 둘러 앉고 문제가 참가자들에게 제시되고 그들의 컴퓨터스크린에 그들의 의견을 입력시키면 투표 내용 뿐만 아니라
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회의 인식)
(3) 4명 정도의 신사업 벤처 팀 규모
(4) 팀원은 그들이 인식한 기업 지원의 신사업 참여나 이전 임무로의 복귀에 대한 선택권한 을 가짐
4) Generating New Business Idea
전(全) 프로세스에서 신사업 아이디어가 지속적으로 공개된다. 신
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브레인스토밍(Brainstorming)
2) 필립 6?6(phillips 6?6)
3) 개별 토의 지도(Tutorial)
4) 과제 집단 토의
5) 탐구집단 토의
Ⅳ. 토의토론수업(토론학습, 토의수업)의 특징
Ⅴ. 토의토론수업(토론학습, 토의수업)의 필요성
Ⅵ. 토의토론수업(토론학습
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회의 방식
◈ 정책평가시 델파이 기법 절차
문제의 특정화
참가자의 선발
설문지 설계
선회결과의 분석계속적인 설문지 개발
집단회의 조직
교수님 노트
총괄평가 : 1년 평가
형성평가 : 프로그램 평가
대부분 두 평가 방법을 사용함.
최종보
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회의 능력을 배울 수 있음,자신의 의사를 올바르게 전달하는 능력이 배양됨
단점:비경제적(많은 대상자 참석X),토론유도 기술이 부족하면 어려움 <구강보건교육 방법 및 교육매체>
<구강보건교육평가>
<공중구강보건교육>
<학교구강보
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아이디어를 개발하여 문제해결을 시도하는 방법이다.
브레인스토밍은 할당된 시간 내에 학습자들이 차례로 의견을 발표하게 되므로 팝콘회의라고도 한다.
브레인스토밍 활용상 유의점
① 세밀한 사전계획이 필요하다.
② 학습자들이 토의
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