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회의 및 협업
직접 만나지 않아도 가상공간에서 만나 회의를 진행하고, 파일을 공유하며, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있다. 이는 원격 근무, 글로벌 협업, 시간 및 비용 절감 효과가 있을 것이다.
4.2 증강 현실 공유
실제 환경에 가상 정보
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브레인스토밍 토의
5. 게임 및 모의실험 토의
6. 패널토의
7. 포럼토의
8. 심포지엄
Ⅳ. 토의학습(토의토론학습, 토의수업)의 의의
Ⅴ. 토의학습(토의토론학습, 토의수업)의 조건과 원칙
1. 토의학습의 전개 조건
2. 집단토의의 조건
3.
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브레인스토밍(brain storming)
문제해결을 위해 소수가 참석한 회의에서 아이디어 제안을 대면적으로 하는 집단토의방식
목적 :자유롭고 융통성 있는 사고를 증진하고 구성원들로 하여금 창조성을 촉진 - 기업의 경영환경
1절 경영환경의 의
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브레인스토밍(brainstorming) 방법이란 여러 사람이 모여 어느 한 문제에 대한 아이디어를 공동으로 내어놓는 회의 방식의 집단사고 방식이다. 이 방법의 중점은 아이디어의 질보다는 많은 아이디어의 생산에 있다고 보면 가장 이해하기가 쉽다.
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아이디어를 끌어내고, 그렇게 도출된 아이
디어 중 가장 적당하다고 생각되는 아이디어를 선택하는 데 활용되는
회의진행기법으로 브레인스토밍에 비해 도출되는 아이디어의 다양성이
나 혁신성은 낮을 수 있으나 현실성은 훨씬 높으며
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브레인스토밍’의 목적은?
(1) 다양한 아이디어 자유롭게 도출
(2) 아이디어 제한
(3) 의견 비판
(4) 의사소통 차단
정답: (1)
정답해설: 브레인스토밍은 자유로운 아이디어 공유로 창의적 해결책을 모색하는 회의 기법이다. 따라서 (1)이 정답이다
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브레인스토밍으로 최대한 많은 설계도를 얻은후 가장 합당한 설계도를 고른다.
W/T 전략
종이다리 프로젝트의 조건을 충분히 숙지하고 자료를 토대로 견고한 다리 설계를 한다.
<표 1> SWOT분석
4. 아이디어 창출
□브레인스토밍
○25mm X 25mm
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아이디어를 떠오르게 하고 형성하게 하며 구체화하는 데 비해서 판단적 지성은 이 아이디어를 평가하는 역할을 한다.
브레인스토밍에서 한 아이디어가 나오기 시작하면, 계속하여 자극을 받은 연상력으로 인해 양적으로 많은 아이디어가 떠
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아이디어가 첨가되거나 정교한 작품으로 연결되거나 심화 확장된 다음활동을 통해 연결되기도 하고 다른 유아들을 자극하는 매체로서 작용하기도 한다.2) 브레인스토밍 브레인스토밍이란 집단 토의의 일종으로 특정 문제나 주제에 대하여
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브레인스토밍 : 일명 두뇌선풍법 이라고도 하며 집단구성원 모두 집단회의 시 아이디어를 자연적, 자발적으로 제시. 평가 및 의사결정은 맨 끝에 하게됨.
◎ 비판 : 피상적 아이디어 도출되기 쉬움, 복잡한 문제해결에는 적당치 못함.
6. 집단
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