|
않은가? 에 대한 네이미스트의 통찰력이 필요한 것이다. 아무리 소비자 조사를 통해
1위가 되었다 할지라도 전문가의 입장에서 그 기업에 적합한 브랜드 네임이 다른 네
임안이라면 이를 관철시킬 수도 있어야 하는 것이다. 이때 반드시 필요
|
|
|
브랜드 네이밍은 생각보다 고려해야 할 변수가 많을 수밖에 없다. 바로 이 당연한 사실을 염두에 두어야 성공적인 네이밍이 가능하다.
Ⅸ. 결론
중국은 경제체제 개혁 1년 후부터 과학기술체제를 대대적으로 개혁하기 시작하였고, 10여년간의
|
|
|
브랜드간 관계 형성에 관한 연구, 한국 외국어 대학교 석사학위논문 2001
서적
잭 스트라우스&알 리스, 포지셔닝, 을유문화사 2000
김정일, 브랜드 네이밍, 동문사 1993
Kevin Lane Keller, `Strategic Brand Management`, Prentice Hall, 1998
Peter D. Bennett, `Dictionary o
|
|
|
브랜드 개발과 관련하여 시사하는 점은 바로네임 선정 시 가장 우선으로 고려해야 할 대상이 소비자라는 것이다. 이 점을 충분히 최고 경영진들은 이해하고 받아들여야 한다.
그러나 우리 나라 기업들의 경우 이를 이해하고 받아들이는 최고
|
|
|
브랜드 성공을 위한 상표관리’. 2002
-알리스, 로라리스. ‘마케팅반란’. 2003
-박준형, ‘브랜드마케팅리포트’. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 Ⅰ. 네이미스트의 역할과 자세
1. 네이
|
|
메뉴펼치기
