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블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 진단
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론
1) 개념
2) 배경
3) 내용
4) 구성원 성숙도 진단
4. 지도자 행동 스타일과 현재의 지도자와 비교
1) 적절한 지도자
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모형은 지도자의 두 행동차원 자체만으로는 아무런 의미가 없으며, 두 행동차원이 상황의 적절성과 관련을 맺을 때 그 의미가 살아난다는 것이다.
그래서 레딘은 세 번째 차원으로 “효과성차원”을 추가시켜 지도성 유형이 상황에 적절할
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행동유형 평가
3. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 2> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결
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모형에 근거하여 부서의 구성원 성숙도 진단
3. 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론
2) 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형
4. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 진단한 집단에 가장 적합한 지도자
행동
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3. 참여적 유형
4. 위임적 유형
II. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
III. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
IV. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
V. 참고문헌
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. 서울: 새정보미디어, 2019. 1. 서론
2. 본론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 구성원 성숙도의 진단
(2) 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거한 구성원 성숙도의 진단
(3) 적절한 지도자 행동 스타일
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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더십의 조직성과에 관한 비교연구
2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
피들러는 상황변수, 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 그리고 리더의 직위권한 등 세 개를 각
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행동유형
① 배려적 행동 유형
② 과업주도적 행동 유형
2. 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
1) ‘배려’ 측면
2) ‘구조 주도’ 측면
Ⅲ. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속
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지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하였다.
오하이오
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지도자의 행동유형
3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 의한 지도자의 행동유형과 현재 지도자 비교
2. 1에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그
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