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리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커
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리더십
(3) 자유방임적 리더십
3) 리커트의 관리시스템이론
(1) 시스템I : 착취적 권위형
(2) 시스템II : 온정적 전제형
(3) 시스템III : 협의형
(4) 시스템IV : 집단참가형
4) 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(관리격자)이론
1/ 1-1형
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3. 상황이론
Ⅲ. 리더십의 유형과 모델
1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모델
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할 수 있는 방법을 찾아 변화를 위한 계획에 합의한다.
- 목표달성에 상호의존적인 집단 간 팀 구축을 통해 변화의 노력을 전체조직에 확산시킨다.
3/ 관리격자법(managerial grid)
관리격자법은 리더십행동에 관한 블레이크(R. Blake)와 무튼(J. Mouton
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리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정된다. 상황에는 리더나 하위자들의 특성, 과업의 성격, 집단의구조, 강화의 유형 들이 포함된다. 1.특성추구이론
1)위인이론
2)테드와 버나드의 이론
3)스톡딜의 이론
4)리더쉽 특성이론의 문
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격자(managerial grid)이론
매니지리얼 그리드(managerial grid)는 블레이크(R. R. Blake)와 무들(J. S. Mouton)이 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시킨 것으로서 오하이오 주립대학의 연구에 리더십 유형을 더욱 구체화시켜서 리더 행동의 바람직한
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리더십 경우에는 구성원의 만족과 업무성과도 낮게 나타났다.
4) 관리격자이론
(1) 개념
또 하나의 행동이론의 대표 이론으로 블레이크와 모튼(Blake & Mouton, 1964)의 관리격자이론(Managerial Grid Theory)이 있다. 이 이론은 관리격자(바둑판 모양)를 활
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대한 프로이드와 융의 견해에 대하여 보고서 작성
3.가족상담 및 치로의 시대적 발전과정을 정리하고,한국가족치로의 발달과정에 대하여 논의하시오
4.리더쉽 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 비교 설명하시오
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만족
⑤ 9.9형(참여형, 이상형) : 부하들의 참여, 적극적 목표달성 I.리더십이론
Ⅱ.리더십 유형
Ⅲ. 사례-리더의 중요성을 일깨워 준 거스히딩크 감독
Ⅳ. 리더십이론의 히딩크에의 적용
Ⅴ. 효과적인 리더십을 위한 행동지침
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황이나 환경의 변화에 따라 여러 가지의 변수가 발생하는 현실에선 단순하거나 대략적인 지표로만 사용하고 비교적 더 정확한 리더십 이론을 활용해야 될 때는 있기 때문에 보다 더 발전 된 상황적 리더십을 참고하는 것이 더 좋을 것 같다는
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