|
기업의 M-비즈니스 활용
1. 자동차 산업
2. 건설 산업 (일본 사례)
3. 금융 산업
4. 그 외 M-비즈니스
제Ⅷ장. M-비즈니스의 구축 및 성공 전략
1. M-비즈니스의 구축시 고려 사항
2. M-비즈니스의 활성화 방안
3. M-비즈니스의 성공 전략
4. 한
|
|
|
소프트뱅크사 손정의 회장, 챔벌레인 회장 등 세계적 기업의 최고경영자(CEO)들이 단골 고객이 되었다.
앞으로 호텔신라는 창조적 혁신과 도전이라는 경영방침을 기준으로 기존 사업군의 글로벌 경쟁력 강화는 물론 호텔예약 사업과 레포츠
|
|
|
기업의 경제적, 정치적 영향력이 증대되고 각 기업 간에는 상호 유기적 협조 체제가 유지되기도 한다.
다국적 기업을 바라보는 관점이 두 가지가 있는데 다국적 기업은 부정적인 면을 축소하도록 노력해야한다. 앞으로 세계화와 정보화의 추
|
|
|
기업이 되었다. 리니지라는 온라인 게임 하나로 우리나라를 대표하는 게임제작사가 되버린 NCsoft는 아이템 현금 거래와 캐릭터 킬이라는 단점을 가지고 있지만 그만큼 게임 매니아들의 관심이 뜨겁다는 것과 단점의 매력이 더욱 어필한다는
|
|
|
기업이자, 경쟁사라는 점이다.
<이민형 기자>kiku@ddaily.co.kr
(2) 게임산업
NHN, 대작게임 더 만들어야..
구글 하락에 3.5%↓
전문가 \"상관관계 낮지만 상승 모멘텀은 부족\"
경쟁사 엔씨소프트 신작기대감에 주가 40%↑
테라같은 작품 더 필요
|
|
|
정보통신기술진흥센터.
윤종록(2016). 4차 산업혁명과 소프트파워. TTA.
장필성(2016), “[EU] 2016 다보스포럼: 다가오는 4차 산업혁명에 대한 우리의 전략은?”, 과학기술정책, 제26권 제2호
정보통신기술진흥센터(2016). 주요 선진국의 제4차 산업혁
|
|
|
기업에서도 전략수립에 가장 영향을 많이 미치는 것은 불확실한 시장환경이나 정보라기보다 최고경영자의 주관적인 혁신에의 몰입정도이다라는 최근의 연구결과가 말해주듯이 위에서 다룬 인적자원관리 전략들은 일선의 인사담당자들이나
|
|
|
기업의 재고 관리 자동화로 기업생산성이 제고 되고 유통과정에 소비 자의 구매와 결재가 동시에 이루어져 고객의 편의성이 증대
4. 교 통
- 교통상황, 도로 현황(교통사고, 차량고장, 공사정보 등) 최적 경로, 주변 편의시설(식당, 주유소)등을
|
|
|
기업을 적극 공략한다는 방침이다. 이를 위하여 이미 마이크로소프트와 공동으로 메인프레임 시장을 공략한다는 내용의 제휴를 체결했다.
11. 결론
세계적으로 반도체 시장의 경쟁이 매우 치열하다. 미국과 일본, 한국, 대만에 중국이 크게
|
|
|
기업가의 갈등
여러 가지 요인에 의해서 갈등이 유발되고 기업가는 이에 영향을 받는다.
A. 상호의존성
갈등은 목표를 달성하는 두 집단 간 협조와 정보의 제공 등 협동행위가 필요로 하는 과정에서 나타나기 쉽다. 모든 조직과 집단은 목족
|
|
메뉴펼치기
