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블루오션전략-들어가기 앞서
1.블루오션전략의 정의
2.블루오션전략 vs 레드오션전략
3. 블루오션의 창출과 가치 혁신
4. 블루오션전략의 체계화와 실행
4-1. 체계화 원칙
(1) 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
(2) 체계
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전략 등을 시행할 예정입니다. 1. 사업소개
(1) 사업추진배경
(2) 사업 SWOT분석
2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3
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서비스 또한 미래 유력한 유비쿼터스 첨단서비스로 각광받고 있다.
끝으로 경영자원의 효율적 활용이 가능하다. 유비쿼터스 사회의 e비지니스 전략에서는 특히 강조되는 것이 인터넷 또는 디지털 정보기술이므로 초점이 여기에 있다고 하겠
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서비스의 차별성
①
②
③
④
⑤
[11-6]
관광프로그램의 다양성
①
②
③
④
⑤
[11-7]
경제적 가치 (투자가치)
①
②
③
④
⑤
[11-8]
주변의 경관
①
②
③
④
⑤
[12] 대구가 추진하고 있는 메디시티(Medi-city)라는 브랜드에 관해 알고계십니까?
① 모
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(2) 과도한 고가전략 (고급화전략)
(3) 해외 진출 전략의 부족
(4) 낮은 진입장벽
(5) 핵심역량의 저하
5. 해결 및 추진방향
(1) 브랜드 이미지 제고
(2) 글로벌에 대한 전략적인 접근
(3) 전략의 혁신적 방안
6. 맺는말
<참고문헌>
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마케팅’
11. 여준상, ‘회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅’, 원앤원 북스
12. 장세진, ‘한국 기업의 글로벌경영 사례집’, 박영사
13. 김위찬, 르네 마보아, ‘블루오션 전략’, 교보문고, 2006.04.07 1. 서 론
(1) 기업선정이유
(2)
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부문
다. 4P분석
3. 세스코기업 성공전략
가. 세스코 존 운영을 통한 고객 신뢰 확보 및 관계마케팅 효과 창출
나. 세스코만의 유머경영(고객감동서비스)
다. 3D업종을 첨단기업으로 탈바꿈한 블루오션전략
4. SWOT분석
5. 결 론
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경영전략(철저한 CRM-고객관계관리)
2. 타겟고객의 차별화 전략
3. 파괴적 혁신(미래기업의 조건 : 클레이튼 크리스텐슨)을 통한 가격전략
4. 혁명적 유통구조개선
5. On-Off line 마케팅 전략
6. 리더의 혁신적 마인드
Ⅳ. 미샤의 블루오션 전략과제
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블루오션(Blue Ocean)을 찾아나서고 만들어내야 할 것이다.
결국 보험사들은 포화상태의 현 시장에 만족하지 말고 블루오션 전략 실행을 통해 시장수요창출을 위한 마케팅과 상품성 제고에 힘써야할 것이다. 또한 자통법으로 인한 잠재적 경쟁
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경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문일 것이다.
블루오션의 창출과 가치 혁신
분석의 기본단위
전략적 이동이다. 전략적 이동이란 비약적인 수요 증가로 새로운 시장을 열고 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어내는
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