|
오션으로 전락했다. 이에 레인콤은 변화를 해야만 생존할 수 있다. 사업다각화가 불가피해졌다. 휴대 인터넷단말기사업(G10)과 전자사전(딕플), 그리고 휴대용 멀티 기기(PMP)의 출시가 레인콤의 새로운 블루 오션이 되어야만 살 수 있는 것이다
|
|
|
블루 오션워터 ( 김용빈 학우님 )
구 매 의 사 점 수
90 점
좋은 상품을 선정 하신것 같습니다 .
구매의사 점수는90 점입니다
다만 상품에 대한 경쟁력을 더 확보해야 할 부분도 있을 것 같습니다 .
현재 일반화 되어 있는 물의 종류와 . 또 특수
|
|
|
Blue Ocean and New Territory”부분에 서 최근 Blue Ocean를 찾아야 한다는 의미를 언급하십시오.
답변: 블루 오션이란 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 \'레드 오션\'을 탈피해 나올 수 있는 새로운 시도
|
|
|
블루 오션은 선점효과를 누릴 수 있는 신규 사업영역을 뜻한다. 경쟁자가 없기 때문에 수익률이 높다는 특징이 있다. 진입장벽이 높을수록 더욱 그렇다. 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치
|
|
|
블루 오션은 선점효과를 누릴 수 있는 신규 사업영역을 뜻한다. 경쟁자가 없기 때문에 수익률이 높다는 특징이 있다. 진입장벽이 높을수록 더욱 그렇다. 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치
|
|
|
고객이 필요할 것이라 판단된 니즈(Needs)에 따른 제품 개발
1) 새로운 틈새시장 창조
2) 소비자의 Needs를 고려함
시장 선발주자 (First-mover advantage)
⇒ 위니아 만도는 기존 냉장고의 레드 오션이 아닌 김치저장 전용의 블루 오션 프로덕트 런
|
|
|
오션의 자동차 산업에서 아직은 블루 오션이라고 할 수 있는 친환경 사업으로의 무게중심의 이동은 미래의 기업의 수익원으로써의 역할을 충분히 해낼수 있을 것이다. 하지만 이러한 도요타의 친환경 중심의 사업 이동에 있어서 이러한 도요
|
|
|
블루 오션 전략에 해당한다. 블루 오션 전략은 기존 시장을 대상으로 경쟁하는 대신, 새로운 시장을 창출하는 전략이다. 라라랜드는 뮤지컬의 장르와 현대적인 스토리텔링을 결합하여 새로운 시장을 개척했으며, 대중과 전문가들로부터 좋은
|
|
|
오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화
Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
|
|
|
블루 오션
2-2) 풀무원 두부와 다른 두부의 차이점
2-3) 풀무원의 고객 지향적 마케팅 프로세스
2-4) 국내에서의 환경 분석
2-5) 풀무원 브랜드
2-6) 국내에서의 풀무원 가격전략
2-7) 두부 시장의 성장과 풀무원의 성장
2. 미국 시장 진출 배경 및 이
|
|
메뉴펼치기
