|
4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7 SWOT 분석에 따른 대응 전략
제 5장 내부분석
5.1 가치사슬분석
제 6장 블루오션전략
6.1 전략캠퍼스
제 7장 결론
|
|
|
기업의 3C 분석 - 마크알비온/프라임 2007
[7] 한국 기업의 롱테일 전략 :80/20 법칙ㆍ블루오션전략을 뛰어넘는 새로운 경제 패러다임 - 이노무브그룹/램덤하우스코리아 2006
[8] \'롱테일(Long tail)을 주목하라\' :웹 2.0이 올드미디어에 주는 교훈 - 명
|
|
|
뜻인 것 같다. ■ 블루오션(Blue Ocean)이란 ?
■ 레드오션(Red Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)의 정의
■ 블루오션과 레드오션의 차이점
■ 블루 오션의 관련 시장 동향
■ 오션전략의 분석
■ 블루 오션(Blue Ocean) 관련 사례
■ 결론
|
|
|
블루오션을 창출하여 세계최고의 스포츠엔터테이먼트 기업으로 성장하게 되었다. WWE(Word Wrestling Entertainment)
기업전략에 대해.
1.STP란?
2.WWE-STP응용사례.
3.블루오션전략이란?
4.블루오션과 레드오션의차이.
5.WWE의 블루오션 성공
|
|
|
기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
이 경영전략은 \"블루오션 전략, Blue Ocean Strategy\"으로 2005년 2월 미국에서 출간
|
|
|
블루오션전략
지은이 : 르네 마보안, 김위찬 지음, 강혜구 옮김
출판사 : 교보문고 펴냄
*목차
1.작품 소개
2.지은이 소개
3.작품에 대한 감상
4.작품에 대한 비평
1) 가치혁신 통해 독창적 시장 창출을
2) 경쟁자 없는 환상의 신시장을 찾아
|
|
|
기업인 아마존은 2002년 상반기에 첫 수익을 기록하였다. 언제나 적자 속에서도 아마존은 자신들의 문제점을 분명히 간파하고 있었고 자신들의 전략에 따라 언제든지 흑자 수익을 낼 수 있다고 말했었다. 그들의 자신감에 찬 전략은 드디어 흑
|
|
|
3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue Ocean의 기업 성공사례
1)호주의 카셀라와인과 에릭(ERIC) 법칙
2)LG연구소의 Blue 오션
전략의 성공요인(비타500, 넥슨사등)
5.내가 생각하는 블루오션사업과 이유
|
|
|
마케팅 관점에서 본 아마존닷컴 - 강지윤, emars, 2005
CRM을 넘어 CEM으로 - 번트 H. 슈미트, 정해동역, 한언, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 수익모델 분석
4. 물류전략 분석
5. 제휴전략 분석
6. 성공요인 분석
7. 문제점과 대안
8. 향후 전망
|
|
|
블루오션전략에 충실한 기업이라고 말할 수 있다. 1. 미샤 MISSHA 기업소개
2. 미샤 MISSHA의 주요성공요인
3. 미샤 기업상황분석
4. 화장품 시장분석
5. 미샤 소비자분석
6. 미샤 BCG 매트릭스 분석
7. 미샤 VS 더페이스샵 마케팅전략
|
|
메뉴펼치기
