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인터넷 마케팅 현황(2011년 10월 현재)
서울문화예술연합회의 전략캔버스
서울문화예술연합회의 ERRC 구성
서문연 인터넷 마케팅 테마[지역/관객/관공서]
단기계획
중 장기계획
기타 마케팅 툴 활용방안
향후 보완사항
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블루오션을 꿈꾸며
필자는 다양한 자료를 통하여 성공적으로 창업을 수행할 수 있는 몇 가지 전략들을 제시하였다. 그러나 창업의 영역이 매우 광범위하기에 일반적으로 접근할 수 있는 창업전략들을 제시할 수밖에 없는 한계점을 동 보고서
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블루오션과 레드오션 이론
Ⅲ. 미샤의 성공요인
1. 관계지향의 경영전략(철저한 CRM-고객관계관리)
2. 타겟고객의 차별화 전략
3. 파괴적 혁신(미래기업의 조건 : 클레이튼 크리스텐슨)을 통한 가격전략
4. 혁명적 유통구조개선
5. On-Off line 마케
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블루오션(Blue ocean)과 레드오션(Red ocean)
1.1. 블루오션(Blue Ocean)
1.2.레드오션(Red Ocean)
2.블루오션(Blue ocean)의 개요
2.1. 블루오션 전략의 초석 및 비교
2.2. 블루오션 전략 체계화(Formulating Blue Ocean Strategy)
2.3.블루오션 전략 실행(Executing Blue Ocea
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블루오션 전략상품으로서 승승장구한 것이다. 이러한 광동제약의 촉진광고 전략사례를 되짚어보면서 오늘날 기업의 경영은 소비자의 기대심리를 충족하는 것에 치중하여있다고 해도 과언은 아니다
그러나 광동제약처럼 그 시대의 트렌드를
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블루오션 전략을 통한다면 시크르 뒤 솔레이유와 같은 기업이 더 많이 생길 것이라고 생각한다. 미래를 위한 경쟁무기는 블루오션 전략이다. 1.서론
2.본론
블루오션을 창출하라
분석적 툴과 프레임 워크를 실행하라
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기존의 경영전략 서적들이 \'레드오션\'에서의 경쟁전략에만 초점을 맞추어 온 데에 대해 반작용으로 \'블루오션\' 개념을 체계적인 수립 방법론을 통해 제공함으로써 경영자들이 경쟁전략 수립에 있어 균형 감각을 갖추도록 요구하고 있다.
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전략적 이동을 무효화하지 않는다.
4) Blue Oceans 창출은 브랜드를 구축한다(Creating blue oceans builds brands).
Blue Ocean Strategy 는 매우 강력해서 Blue Ocean Strategic Move 는 수 십년간 지속하는 브랜드 자산을 창출할 수 있다. 위의 예에서 본 기업들의 브랜
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광동제약 어떤 회사인가?
- 한방을 위주로 한 약국영업을 바탕으로 영업
- IMF 이후 자금 압박으로 인해 1999년 1차 부도
- 비타500의 출시 이후 유통영업부문의 매출이 급성장
- 순이익 6년 연속 흑자달성을 실현
- 2006년 8월 출시한 옥수수
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20개, 오렌지15개, 사과60개
비타민C: 활성산소의 생성,활동 차단
5회 이상 과일섭취의 번거로움 해소
無카페인, 無방부제 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 마케팅성과와 문제점
7. 향후 전략
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