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블루오션(Blue Ocean) 전략
(1) 문화ㆍ관광ㆍ레저스포츠산업이 기존시장을 두고 유혈경쟁을 하는 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 세계시장을 대상으로 새로운 시장과 수요를 의미하는 블루오션을 창출하도록 혁신하는 것을 지원한다.
(2) 예컨대
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블루오션(Blue ocean) 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne)교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글
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고령화 사회의 마케팅 - 신중년 6075세대
신중년 6075세대
● 신(新)중년 6075세대
1938~1953년생
베이비붐 세대(1955~1963년생)의 원조
최빈국서 경제발전 토대 다지고 70~80년대 한강의 기적을 이끌어온 세대
일제강
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제품명 : 바나나는 원래 하얗다
출시일: 2006. 12. 29
식품유형: 저지방 가공유
제품 컨셉
1. 색소를 사용하지 않고 천연과즙으로 맛을 낸 우유
2. 유지방 함량을 반으로 줄인 저지방 가공유
3. 액상과당 사용
여성의 활발한 사회 진출 등의 이
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올림픽 개최, WTO 가입 등으로 연간 8∼9%의 고성장을 하는 중국시장을 선점하는 길이 중요하다고 보았다.
6) 제품 수명주기 연장
한국시장에서의 타이어품목은 제품수명주기의 쇠퇴기에 속하는 것이었으므로 회사의 입장에서는 한국보다 시
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Introduction - 연혁
1973. 5.23 회사설립 “서흥산업 주식산업”
1980.12.01 제17회 수출의 날 “대통령 표창”
1988.11.05 콘돔 KS표시 허가 획득
1989.04.30 말레이시아의 ASBIEN SDN사에 콘돔 플랜트 수출 완료
1989.08.16 미국 FDA로부터 GMP 공장검사 합격
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찾았다고 누구나 블랙홀을 만들 수 있는 것은 아니다. 이 엑스선은 다시 4C와 연결할 수 있어야 한다. 고객이 느끼는 가치 (customer value), 편리성 (convenience), 의사소통 (communication), 가격 (cost)이 그것이다.
레드망고의 성공은 고객의 욕구라는 엑
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블루오션’으로의 이동
미국 시장의 경우 유통업체의 목소리가 워낙 커 큰 이익을 기대하기 어려운 것이 사실이며 이 때문에 신 시장 개척을 모색하게 되었다. 아랍에미리트의 샤라프 그룹과 3년간 1억1700만 달러(약 1230억원) 상당의 MP3 플레
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사업선정 이유
여성 교육수준 상승
여성 사회진출 확대
결혼 감소
이혼율 증가
초산 연령 증가
시스템의 특성
- 임신 계획
- 태교, 분만법 소개
- 제대혈 관리
- 동호회
- 태아보험
- 정기검진
- 임산부 식단관리
- 부부 성생활 클리닉
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오션에 다시 투자해서 그 기술의 혁신을 이루게 하기 위해 투자 하는 것 도 중요하겠지만, 인적 자원들을 “지식”기반의 기술에서 직접 만들어내는, 좀 다른, 블루오션 시장으로 나가야 한다고 생각한다. 너무 추상적 일지도 모르겠지만, 현
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