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블루오션 창출의 지름길
우리 나라의 옛 속담에 ‘천리길도 한 걸음 부터’라는 말이 있다. 큰 일을 하기 위해서는 서두르지 말고 한발 한발 목표를 향해 꾸준히 걸어야 한다는 말이다. 블루오션 창출은 기업의 지속적인 성장·발전을 위한 목
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블루오션을 창출 할 수 있는 것이다. 1부. '블루오션 전략' 책에 대한 요약
1. 블루오션 전략 개요
2. 블루오션 전략의 분석 tool과 framework
3. 블루 오션 전략의 4가지 체계화 원칙
4. 블루 오션 전략의 2가지 실행 원칙과 결론
2부.
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블루오션 전략 (김위찬 저)
◆ 마케팅 [2005.04]
◆ 2005 마케팅 성공사례 [한국능률협회]
◆ 파이낸셜뉴스
◆ 한국경제
◆ 문화일보
◆ 매일경제신문
◆ http://www.kyobodirect.com/ 1. 교보자동차 연혁 및 주요성과.
2. 3C 분석 및 4P 분석.
3. SWOT
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블루오션 전략의 재해석
1.블루오션 전략의 의미
2.기존블루오션 전략 인식의 문제점
3.블루오션 전략의 재해석
Ⅲ.오피스 빌딩 임대차 시장의 블루오션
1.오피스 빌딩 임대차 시장 전반의 상황
2.오피스 빌딩 임대차 시장의 중개
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블루오션전략 / 교보문고 / 2005 <‘블루오션 전략’을 읽고 >
1. 서 론
2. 본 론
1) 블루오션 전략이란?
2) 블루오션 전략의 4가지 핵심 원칙
(1) 시장 경계선을 재구축하라!
(2) 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라!
(3) 비 고객을 찾아라!
(4
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분석
2) 고객만족에 초점
3) 재무성과로 연결
1-5. 식스시그마경영 실행시 주의사항
1-6. 식스시그마경영의 성공적인 도입방안
2. 블루오션전략
2-1.블루오션전략의 정의
2-2.블루오션전략의 체계화와 실행
1) 체계화원
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블루오션과 레드오션의 비교 분석
1. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
2. 레드오션과 블루오션의 비교
Ⅳ. 블루오션전략 사례
1. 블루오션 Incubator
2. 블루오션 Protector
3. 블루오션 Maker
Ⅴ. 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루
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블루오션전략》의 저자 김위찬 교수
2. 내용요약 및 분석
Chapter 01. 블루오션을 창출하라
Chapter 02. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
Chapter 03. 시장경계선을 재구축하라
Chapter 04. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05. 비고
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분석
- SWOT 분석
- Poter's 5 forces
ⅱ. LG전자의 목적과 전략
2. Organizing
ⅰ. LG전자의 개편된 조직
ⅱ. LG전자 디자인 경영센터의 조직 구조
3. Leading
4. Controlling
Ⅳ. LG 전자 디자인 경영의 Before & After 분석
Ⅴ. 결론
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분석
2-4. 네이버의 핵심 경쟁우위요소
1) 풍부한 자본 그리고 최대 규모
2) 탑 컨텐츠 보유
2-5. 네이버의 모바일시장에서의 전략
2-6. 패스트 팔로워(Fast Follower) 전략
3. 결론 (네이버 새로운 전략제안)
3-1. 퍼플 오션 전략 (레드오션+블루오
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