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기업론, 학문사, 2000
◈ 홍성도, 벤처캐피털의 투자기법, 학문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔젤투자(엔젤클럽)의 개념
1. 엔젤의 의미
2. 벤처기업 성장의 특징
3. 엔젤투자 대상으로서의 벤처기업 혹은 유망 중소기업
Ⅲ. 엔젤투자(엔젤클럽)의 필
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클럽 사업과 음원판매 사업이 Mnet에 있어서 경쟁우위와 적합성을 동시에 만족시킬 수 있는 사업이라고 나타났다. Mnet이라는 기업이 기존에 ‘Music\'이라는 Source를 통해서 사업을 펼친 만큼, 그 Source를 사용하여 비용 극소화와 마케팅에 있어서
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블루오션 전략?
레드오션 전략
기존 시장공간 안에서의 경쟁
경쟁자 이기기
기존 수요시장을 공략
가치와 비용 가운데 양자택일
차별화나 저가전략 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
블루오션 전략
경쟁자 없는 새 시
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)
2. 직접 찾아 나서다.
3. 색다른 면접을 시행하다.
Ⅲ. 결 론
+참고+ 외국기업의 문을 두드리자
◆다국적기업, 업종별 채용특성
① 제조업체
② 대사관
③ 항공사(승무원)
④ 생명 보험사
⑤ 외국계 증권사
⑥ 외국계 은행
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마다 16000원의 연회비 지불시 멤버쉽이 갱신된다.
Ⅱ. 전략 및 서비스
1. 클럽메드의 기본전략
1) 가치사슬분석 분석
기 업 하 부 구 조
고객에
대한
연구개발 및 디자인
인 사 관 리
구매
및
물류
생산
판매
및
유통
A/S
차별화된
서비스
제공
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전략
② 항공 마일리지 축제
③ 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상
④ Media Relationship
⑤ Media Advertising
⑥ Cyber Marketing
⑦ Direct Marketing
⑧ 연예인 명예 홍보 위원제
13. 문제점 및 개선방안(1)두 항공사간의 전략적 제휴
① 온라인여행사
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블루오션 전략을 도입했다고 한다. 하지만 개별 기업 차원에서 전사적 관심 없이 이를 실행하기에는 어려워 보인다. 어쨌거나 전략기획과 마케팅의 거리는 갈수록 가까워지는 모양이다. 아니 생산까지도 전부 유기적으로 통합되는 추세임은
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블루오션전략
1. 블루오션전략의 개념
2. 블루오션의 체계화
1) 체계화 원칙1: 시장경계선을 재구축하라.
2) 체계화 원칙2: 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.
3) 체계화 원칙3: 비고객을 찾아라.
4) 체계화 원칙4: 정확한 전략적 시퀀스를
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전략을 실행에 옮기는 일에 노력을 아끼지 말아야 할 것이다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 학교회계 제도
1. 학교회계 운용 일반
가. 학교예산의 운용 원리
나. 회계의 설치단위
다. 회계연도 및 출납폐쇄기한
라. 금융기관의 이용
마. 학교회
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지 않았습니다. 이 책은 확실히 블루오션전략에 대해 말해주고 있지만, 이 책은 책을 읽는다고 해서 모두가 블루오션전략을 만들어 내고 하는 ‘요술망치’같은건 아니였다라고 생각합니다. 하지만, 이책을 통해서 경쟁에 초점이 아닌 다른
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