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전략화 원칙 또한 성공적으로 실행될 수 있을 것이다.
“경쟁자를 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다.”
블루오션전략을 한마디로 정의한다면, 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 기업과 고객 모두에게 가치
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2) 브랜드스토리
3) 라네즈옴므의 포지셔닝맵
3. 경쟁사분석
1) 국내 경쟁브랜드
2) 수입 주요 경쟁브랜드
4. 마케팅 컨셉도출
1) 목표타겟
2) 컨셉디덕션
3) 신제품제안
5. 프로모션전략
1) 오프라인전략
2) 온라인전략
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마이클 포터의 5요인 분석
1) 진입 위협 - 신규기업
2) 대체재 위협 - 화장품을 대체재
3) 공급자 위협 - 공급자와의 상호관계
4) 고객 위협 - 고객의 트렌드
5) 경쟁 위협
- THE FACE SHOP
- 도도 클럽
- 기존 브랜드의 가
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4. 자사분석
5. 소비자 분석
6. 펩시콜라 SWOT분석
7. 마케팅 전략 목표 수립
8. 신제품의 STP전략
9. 신제품의 4P 전략
1)제품(product)
2)가격(price)
3)유통(place)
4)촉진(promotion)
10. 브랜드 전략
11. 마치며(후기)
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전략은 버려야 한다’는 시각은 잘못된 접근이다.
근거 - 블루오션과 레드오션과의 공존 ⇒ 따라서 두 전략 모두 익숙해야 함.
3. 위 두 전략은 마케팅 기법의 하나가 아니다.
→ 기업 활동의 전체 시스템을 포괄하는 전략적 접근이다.(블루오
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thods and strategy that brand is known to the surrounding country by focusing and invading position center of world.because spread of brand for the contiguity country is depending mainly on existing agent through exhibition than directly contact, it is using somewhat negative and circular way.this s
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내용 첨부)
2. competitor
1) 휴고 보스
2) PRADA
3) DKNY
3. company
1) SWOT분석
2) 핵심역량
3) 조직구조
4) 규모
Ⅳ. STP
1. 시장 세분화
2. 세부시장 설정
Ⅴ. GOAL/OBJECTIVE
Ⅵ. ACTION PLAN
1. 마케팅 전략안
2. 4P`s
Ⅶ. 결론
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마 여유를 가질 수 있는 시간이 그러한 시간대이기에 서비스 시간의 연장은 엄청난 효과는 아니더라도 고객유치와 고객유지측면에서 어느정도의 효과는 있을것이다.
ⅲ. 고객만족 전략
계명헬스클럽이 다른 소규헬스장이나 다른 경쟁자들과
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마련되어 있습니다.
또한 하루 5회의 다양한 식음료 서비스, 다양한 언어를 구사 하는 전문 컨시어지, 편안한 공간으로 휴식과 만남에 편리함을 드리는 \"클럽 라운지\"를 무료로 이용할 수 있는 클럽층에 위치한 \"클럽 디럭스 룸\"은 최고급
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기업연혁
Ⅱ. 본론
1. 싸이월드의 등장과 성장배경
2. 싸이월드의 수익 구조
3. 싸이월드 내에서의 커뮤니티 분석
4. 기업내부환경분석
- SWOT 분석
5. 싸이월드의 마케팅 전략
- 싸이월드의 4P와 4C 분석
- 싸이월드
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