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“What is it?”
BLUE CLUB
PRESENTATION
블루클럽 BLUE CLUB
마케팅 기업분석
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
WHY?
BLUE CLUB!
Question
콜라
사이다
커피전문점
인스턴트커피
섬유유연제
미용실
남성미용실
코
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블루클럽이 초기에 고객을 끌어들이는데 매우 큰 역할을 했다. 블루클럽은 가격 면에서 경쟁사에 비해 큰 경쟁우위를 지니고 있다.
2) 강력한 상표인지도
블루클럽은 남성 전문 미용실 시장의 선두 진입자로서 브랜드 자체가 남성 전용 미용
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블루클럽이 초기에 고객을 끌어들이는데 매우 큰 역할을 했다. 블루클럽은 가격 면에서 경쟁사에 비해 큰 경쟁우위를 지니고 있다.
2) 강력한 상표인지도
블루클럽은 남성 전문 미용실 시장의 선두 진입자로서 브랜드 자체가 남성 전용 미용
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할 것입니다. 1. 니치마케팅 정의
2. 니치마케팅 전략
3. 니치마케팅 대표 사례 (블루클럽)
3.1 블루클럽 기업 소개
3.2 블루클럽 시장환경 분석
3.2.1 SWOT분석
3.2.2 STP 분석
3.2.3 포지셔닝맵
4. 결론
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블루클럽이 추진하고 있는 글로벌 시장을 대상으로 한 세계적인 기업이 될 수 있을 것으로 생각한다.
참고문헌
국민호(2010), 중소기업의 틈새 마케팅전략에 대한 연구: 사례분석을 통한 전략개발을 중심으로, 경희대학교 경영대학원 석사학위
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남성을 위한 10가지 헤어스타일 1.1 Life Style에 대한 시장 세분화
1.2 블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.
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블루클럽과 같은 남성 전용 미용실도 등장하여 내부경쟁은 매우 심하다
• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업,
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미용실들의 경우엔, 본사로부터의 철저한 서비스교육으로 고객관리가 철저히 이루어지고 이것이 서비스의 재구매를 유도하고 있다는 점에서, 블루클럽의 부족한 CRM은 문제가 되고 있다. BLUE CLUB
BRAND MANAGEMENT
BLUE CLUB “ Men’s Beauty Shop
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미용실을 이용하고, 미용실 고객의 30∼40%가 남성이 이지만 아직까지 남성 전용 미용실은 없는 실정이다. 그래서 BLUE CLUB은 시장조사를 통해 대학생과 30대 이후의 남성 80%이상이 여 성중심의 미용실을 계속 다니는 것이 어쩐지 T구스럽고 심리
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클럽 현재위치, 블루클럽 해외진출 현황, 블루클럽 성공요인 분석)
1.블루클럽 소개
<1>블루클럽은…
블루클럽은 선진국, 고객중심의 기업형 시스템으로 운영되고 있습니다. 이발소 가기도, 미용실을 이용하기도 어려웠던 남성분
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