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마케팅>, 기문사
문화체육관광부(2012), <2011년 기준 관광동향에 관한 연차보고서>
이태희(2005), <관광상품기획론>, 백신출판사
장병권(2004), <21세기 동북아관광경제권 시대 한국관광산업의 발전방향> 제1권,
<여가관광연구>
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마케팅을 통한 위기극복 사례. 유창조,조봉진,박종무. 2003 한국 마케팅학회
ㆍ금융위기 과정에서 국내은행 및 정부의 대응과 향후과제. 구정한. 2010. 한국금융연구원 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
3. 주주현황
Ⅱ. 본론1
1.
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마케팅 및 브랜드 경쟁 우위
4. 시장 전망
4.1 시장 성장률 전망
4.2 향후 시장 변화 예측
4.3 잠재적 위험요소 및 대응 전략
5.결론
5.1 실버산업의 블루오션 가능성
5.2 정책 제안 및 개선 방안
5.3 향후 연구 방향 제시
6. 향후 연구 기대
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마케팅 전략을 구상하였다. 그 결과로 불특정 다수 604명의 이벤트 당첨자를 발표 했다.
1) 삼성 블루 NX-100와의 비교
삼성 블루도 기본적으로 복잡한 구매행동 소비자를 대상으로 카메라 리뷰를 블로그를 통해서 홍보를 하였지만 그것 뿐만 아
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전략적 제휴는 유통업체간 온라인과 오프라인을 결합시켜 새로운 모델을 제시할 것으로 평가되고 있다.
뉴코아의 강근태 사장은 \"킴스클럽과 TV 홈쇼핑의 선두주자인 CJ39쇼핑과의 제휴로 온라인 마케팅과 오프라인 상품공급의 결합을 통한
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마케팅협력을 했다.
그것에 의하여 AOL 브라질은 모든 윌마트와 클럽 체제에서 선전할 것이다.
이 마케팅 협력은 전자상거래 부문의 현재의 성장에 대한 논리적인 전략적 반응이다.
2005년에 B2C전자상거래 판매의 가치는 43억달러에 다할 것으
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블루 오션을 인지하고 블루 오션이 점차 붉은색으로 물들기 전에 뛰어들어야 한다는 것입니다. 1. 월마트의 실패요인
2. 이마트의 성공요인
3. 국내 先導(선도) 할인점이 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위하여 필요한 마케팅 전략
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클럽을 찾는 회원들이며, 대구 유명 피트니스 클럽 10개를 선정하여 자판기를 입점할 것이다. 수요는 하루에 피트니스 클럽 당 50잔의 수요가 예상된다
4. 판매전략과 마케팅 방안
자판기가 설치된 피트니스 클럽에 포스터를 부착하고, 남성 건
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전략을 일컫는다. 오리온의 경우 국내뿐만 아니라 해외라는 넓은 시장을 바탕으로 한 generalist전략에 소수 브랜드에 대한 specialist전략을 통해 성공을 거둔 사례로 볼 수 있다. 이러한 요인이 오리온에게는 블루오션으로 작용되었다.
뿐만 아
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마케팅
여행상품보다는 카드상품에 초점
브랜드 신뢰와 안심
라디오 채널 실시간 온라인 반영
경영전략
스마트 쇼핑 서비스를 개발
포인트 카드 ‘ 클럽카드’를 통해
->고객의 데이터베이스를 획득
마케팅의 변신
기업의 고
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