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획득이 필요하다. 언론에 성공에 대한 확신을 심어주어야 한다. 그냥 설득이 아닌 명확한 통계자료를 제시해야한다.
공정한 절차는 과연 무엇인가? 참여(engagement), 설명(explanation), 기대의 명확성(clarity of expection), 위 세 요소 가운데 어느 하나
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있는 것을 정기적으로 점검하고 부족하다면 다시 도전한다. 이와 같은 노력을 끊임없이 하는 사람은 자기 인생의 블루오션을 반드시 찾아서 다른 사람들 보다 한 걸음 앞선 생활을 즐기게 될 것이다. 저자소개
책소개
감상문
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및 서비스 시장은 확장은 커녕 오히려 축소될 뿐이다. 하지만 블루 오션을 만드는 기업은 소비자들로부터 거대 수요 및 거대 이윤을 창출해 내는 공통 요인을 찾아낸다.
끝으로, 저자들은 성공이 종래의 인식과는 달리, 치열한 경쟁이나 값비
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앞으로 이 철학을 제 삶에 적용하며, 단순히 빠르게 성공하기보다 더 의미 있고 지속
가능한 길을 찾는 데 노력할 것입니다. 블루보틀처럼 저만의 고유한 가치를 담은 삶을 만들어가고 싶다는 결심을 하게 해준 특별한 책이었습니다.
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입증된 원칙들을 함께 논의하고자 한다.
그들은 블루 오션 전략을 실행시키기 위한 세부적인 분석틀(framework)을 제공한다. 이 전략을 통해서 바람직하고, 성장가능한 사업모델을 세운다. 그리고 블루 오션 전략을 실행하기 위해 필요한, 자발
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블루오션 전략의 지속성과 재개에 대해 다룬다. 블루오션 창출은 정적인 성취가 아니라 역동적인 프로세스이다. 어떤 기업의 블루오션 창출과 뛰어난 성과가 일단 알려지면 머지않아 모방자들이 나타난다. 블루오션 전략은 모방차단 장벽을
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적으로 점검하고 부족하다면 다시 도전한다. 이와 같은 노력을 끊임없이 하는 사람은 자기 인생의 블루오션을 반드시 찾아서 다른 사람들 보다 한 걸음 앞선 생활을 즐기게 될 것이다.
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수익창출과 성장을 즐기고, 또다시 가치혁신을 추구할 수 있는 능력을 갖추어야만 하는 것이다.
마지막으로 이 책을 통해 한 발 앞서 미래를 예측하고 열어가는 지혜를 배울 수 있었음을 감사하며 이상의 독후감을 마치도록 하겠다.^-^
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게 이러한 주요장애를 극복할 수 있는지에 포커스를 두고 전략을 실행해 나가야 한다.
거의 모든 기업들이 다양한 장애들을 직면한다. 이런 장애를 극복하는 방법을 아는 것이 조직의 리스크를 완화시키는 열쇠다. 이는 블루오션의 다섯 번째
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블루오션이라고 말할 수 있지만 모든 블루 오션이 다 니치 마켓은 아닌점은 다른 점이 되겠지요. 그리고 구태여 첨가한다면 틈새 시장 전략은 블루오션 전략에 포함된다고 볼 수도 있다는 점이다. Ⅰ. 저자소개
Ⅱ. 감상문
Ⅲ. 블루오션
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