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직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하고자 하는 시도 하에 생산조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업군과 단위직무내용 및 작업방법을 설계하는 활동이다. 그러므로 직무분석에 의하여 각 직무의 내용
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직무 추가)
2) 조직, 산업 등에 따라 수행직무의 상이
3) 같은 분야의 기업이지만 조직의 전략, 조직의 가치, 고객니즈의 인식방식에 따라 상이 1. 직무의 개념
1) 직무의 특성
2) 직무관리 내용
2. 직무분석의 개념
3. 직무분
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직무분석 결과 이외의 다양한 차원이 필요하다고 생각되어 4개의 심리적 유형을 바탕으로 응급실 의사에 적합한 성격유형을 도출해 보았다. 『심리검사의 이론과 실제』, 김영환 외, 학지사, 2010
응급실 의사의 직무에 맞는 4개의 심리적 유형
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직무분석 방법에 대한 평가
-여러 가지 방법들이 있으나 PAQ가 가장 많이 사용됨
-PAQ: 정교하고 표준화된 직무분석 도구
-PAQ의 제한점: 사용하는 사람들의 자질에 따라 다른 결과를 얻을 수 있음
7. 21세기의 직무분석
-직무분석에서의 변화
①
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직무분석 설문지
다음의 지식, 기술, 능력들이 얼마나 자주 사용되어집니까?
우리 회사에서는...
아주
가끔
가끔
보통
자주
매우
자주
1. 승무원으로서 갖추어야 할 기본적인 매너
(예: 표정, 인사, 미소, 자세, 복장, 말투)
2. 바쁘고 힘들더라
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직무분석
전통적인 직무분석은 특정 직무에서 수행되는 과제와 활동들에 대하여 세부적인 정보를 제공해 준다. 이러한 정보는 직무들 간의 경계를 설정하고 각 직무마다 과제와 책임을 부여하는데 사용되었다. 그러나 최근에 조직이 처한 환
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직무분석, 평가를 활용한 조직진단의 정확성 및 정치성에 관한 연구, 고려대학교
김진강(2010), 직무 스트레스와 직무만족의 관계에서 LMX 질의 매개효과, 한국콘텐츠학회
박형인 외 2명(2011), 직무소진과 직무태도 및 이직의도와의 관계, 한국심
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직무에서 승진되기를 기대하십니까? 목차
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 범위와 직무단위의 결정
4. 직무분석의 방법
5. 직무 평가(job evaluation)
6. 직무평가의 목적
7. 직무평가(評價)의 요소(要素)
8.
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직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
장수용 저, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014
장수용 저, 직무분석 조사 설계
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분석법을 개발하여 실제 행정검사에 적용하도록 함. 그 기술은 전국 최고의 수준이며, 후생성으로부터 높은 평가를 받음.
4. 자기 직무주변의 과제를 처리하고, 조직의 대대적 업무개선에 기여한 경우
→ 구청내 고정자산세의 반환금을 계산
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