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1-1. 관련 영상
지식채널 e – 3년
1-2. 기륭전자 사례 설명
비정규직 노동자의 차별
- 부당 해고
- 기륭전자의 불법파견
- 05년 7월 5일 노동조합 결성
2-1-1. 정규직 근로자란?
2-1-2. 비정규직 근로자란?
• 비정규직 근로자
2-2. 비정규
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로자 모두 상당한 혼란이 있을 것으로 예상되고, 사용자들은 상당한 기간 비정규직 근로자가 제기하는 차별적 처우의 시정신청에 대응해야 하는 부담을 안게 되었다. 아울러 기업체들은 비정규직보호법상 비정규직 근로자에 대한 차별적 처
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한 구체적인 적시가 이루어졌으나 유의미한 차별 개선으로 이어지지 않았다는 점이다.
3. 결론
1) 정책적인 제언
2007년 우리나라는 비정규직 보호법 시행으로 비정규직 근로자 고용 여건 개선을 위한 기반을 마련하기 시작했다. 그럼에도 불
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근로자들의 기초생활 수준을 보장하고 최소한의 근로조건을 보장하며 임금불평등을 예방함으로서 비정규직 노동자의 사회적 배제를 예방할 수 있다. 또한 최저임금의 상승은 한계기업의 퇴출로 전체 경제의 생산성을 향상시키고 열악한 고
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비정규직 근로자들에게도 일정한 안정성과 복지를 제공하며, 기업들에게는 노동자들을 보다 효율적으로 활용하는 유연성을 부여한다.
② 프로젝트 기반 고용 활성화
현대의 다양한 업무 환경 속에서 프로젝트 기반의 고용은 중요한 역할을
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, 고용불안정 등 비슷한 문제점이 야기되고 있다. 비록 일본의 근로자파견법 개정안이 국회에 제출된 게 최근의 시간이라 그에 따른 결과는 확인할 수 없으나, 일본의 근로자 파견법 개정사례가 한국 내 비정규직 근로자 처우를 개선할 수 있
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노동자 뿐만 아니라 고용주도 지불을 하는데, 그 비율은 고용자 55%, 노동자 45% 비율이다. 이 실업보험제도는 정규직 근로자뿐만 아니라 자영업자들도 실업보험에 가입할 수 있게 운영하고 있다.
(3) 비정규직→정규직으로의 이동성을 높여주
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비정규직 노동자, 대중, 기업 간 선순환고리 형성
비정규직 문제를 해결하기 위해서는 관련된 집단들 모두가 연결된 선순환 고리를 형성해 장기적이며 지속적인 변화를 이끌어내야 한다. 우선 비정규직 근로자는 캠페인이나 집단시위 등 적
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로자들이 참여할 수 있는 의사 결정 프로세스를 구축하여 그들의 참여와 협력을 유도해야 합니다.
이러한 노력들은 기업의 인력 관리에 있어서 중요한 요소입니다. 비정규직 인력과의 상호 작용을 개선하고 근로환경을 향상시킴으로써 기업
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[인권과법] 비정규직 노동자
1. 2중, 3중 굴레에 덧씌워진 비정규 노동자의 노동형태
비정규직이라 하면 말 그대로 정규직이 아닌(非) 노동자라는 말이다. 즉 정규노동의 전형적인 고용형태에서 벗어난 그 밖의 모든 고용형태에 놓인 노동자를
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