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비정규직보호법의 2년 이상 채용 시 정규직 전환 조항과 파견근로자보호법의 파견 기간이 2년 경과 시 사용사업주가 고용한 것으로 간주한다는 조항이 법규제정의 취지대로 노동현실에서 작동하지 않는데 기인한바 크다. 비정규직의 고용안
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근로시간이 비체계적인 방법으로 변경될 수 있는 일자리
③ 미국 노동통계위원회(1995)-명시적, 묵시적으로 장기간의 고용형태를 갖고 있지 않는 노동자 비정규직의 개념
비정규직의 범위
비정규직 근로자의 현황
비정규직의 주요
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비정규직근로자 입장에서는 그런 상황에선 다른 곳에서 한푼이라도 더 버는게 최선이라고 할 수 있다.
결국 법은 빛 좋은 개살구에 지나지 않을 것이며, 좌절감을 느낀 근로자들은 결국 법을 완전히 불신하게 될 것이다.
노사정은 이러한 문
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序論>
연구의 의의 및 목적
<本論1>
I. 비정규직 개념과 현황
1. 비정규직의 개념
2. 비정규직근로자의 유형
3. 비정규직 근로의 등장배경
4. 비정규직의 현황
5. 비정규직의 법적 제약
II. 비정규근로직 노동자의 차별
1. 비정규직 근
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근로자가 일할 기회를 주는, 일종의 일자리 나누어 갖기(work sharing)의 기능도 하고 있다.
노동조합 차원에서도 노동의 유연성을 새로운 방식으로 이해하는 움직임이 늘어나고 있다. 일반적으로 노동조합 운동은 시간제나 비정규 노동에 대해
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노동시장 양극화의 원인
1. 대내외 경제 환경의 변화
2. 경제 구조적 원인
3. 경기적 원인
Ⅴ. 노동시장 양극화와 비정규직(비정규직근로)
1. 비정규 노동자는 816만명, 임금노동자의 55.9%에 이르고 있다
2. 비정규 노동자의 근속년수 평균은
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비정규직 내몰려, 겉도는 청년 일자리정책”.
여유진 김문길 장수영 한치록(2011). “계층구조 및 사회이동성 연구”, 한국보건사회연구원.
이두호(1991), “빈곤론”, 나남출판사.
이병희 외(2011), “한국의 빈곤 확대와 노동시장구조”, 한울아
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직원 대부분을 비정규직으로 채용한다. 이러한 관행은 고용 조정이 어려운 환경에서 정규직 근로자의 고용 조정 수단으로 자주 이용되고 있는 데, 이에 따라 비정규직 및 파견근로자가 더욱 양산되고 있다(노동부, 2007).
(2) 노동시장 측면
노
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정규직과 비정규직 인사관리의 분리형 관리에 기인하는 바가 크다는 것은 자명할 것이라고 하였다.
4.비정규직 전략적 활용의 기대효과와 한계
(1)기대효과
-우선적으로는 평가관리대상에 대한 맞춤형 관리로 인해 비정규직, 여성근로자, 외
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정규근로자란 정규직근로자의 반대개념으로써 이 비정규직 입법안을 둘러싸고 노사정간의 입장차이가 첨예하게 대립하고 있다. 비정규직 관련 입법안을 둘러싼 노사정의 입장차이는 1996～1997년 겨울총파업 이전부터 논쟁되던 노동시장 유
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