|
정규직 채용이 불가능하거나 부적절할 경우에 국한하여 실시되도록 하며 정규직의 보호 수준을 완화시키고 그 완화된 만큼을 비정규직 근로자에게 분배하여 사용자 측면에서도 무리가 가지 않고 많은 근로자들이 일 할 맛이 나는 현장에서
|
|
|
비정규직보호법의 2년 이상 채용 시 정규직 전환 조항과 파견근로자보호법의 파견 기간이 2년 경과 시 사용사업주가 고용한 것으로 간주한다는 조항이 법규제정의 취지대로 노동현실에서 작동하지 않는데 기인한바 크다. 비정규직의 고용안
|
|
|
비정규직제의 도입을 통해 인력의 효율성을 극대화할 수 있는 측면에 있다. 일시적으로 소요되는 직종의 경우 상시채용은 낭비를 가져올 수 있는 것이 사실이다. 이런 부분은 외부용역으로 처리할 수 있을 것이다. 또 현장에 나와서 용역을
|
|
|
비정규직 문제를 법률적 및 제도적으로 접근할 것이 아니라 실질적인 문제를 해결할 수 있는 방안을 제시하기 위해서 구조적인 요인을 제거하기 위해서 보호법 개정이나 강제화 규정의 현실화 등도 필요하다고 생각한다. 비정규직 보호법 제
|
|
|
증가, 노무비절약)도 주는 반면 약점(충성도 감소, 이직율 증가, 노동생산성 감소)도 초래할 수 있으며 최종적 성과(1인당 영업이익)에는 부(-)적 영향을 미침을 확인하였다. 이것은 비정규직고용으로 인한 약점을 최소화하면서 장점을 최대화
|
|
|
정규직과 비정규직 임금격차
1. 사업장내 비정규직 고용과 그 성격
2. 정규직과 비정규직간 임금격차
3. 정규직과 비정규직원의 복지급여의 차이
Ⅳ. 중소기업과 대기업 임금격차
1. 현황
2. 문제점
3. 대책
1) 임금격차 완화에 대한 사회
|
|
|
화하고 있다. 네덜란드, 프랑스, 일본, 독일 등 근로자보호가
강하고 사회보장제도 수준이 높은 서구 유럽 국가들도 실업해소를 위해 노동유연성을
강화하는 정책들을 추진하고 있는 것이 현 추세이다. 이렇게 선진국들이 비정규직의 규제
완
|
|
|
현정, \"비정규근로자와 정규근로자의 노동현황에 관한 비교 연구\"
3. 이승복, \"비정규직 근로자 증가가 산업재해에 미치는 영향에 관한 연구\"
4. 장귀연 저, “권리를 상실한 노동자 비정규직\'
5. 가재산 외 공저, “비정규직의 전략적 육성
|
|
|
비정규직근로자 문제를 완전히 해결하는 데는 앞으로도 많은 시일이 걸릴 것으로 본다.
Ⅲ. 결 론
임시직과 계약직, 일용 근로자와 파견 근로자 등의 비정규직 근로자는 현재 700여만명으로 지난 48%이던 것이 외환위기를 겪은 후 더욱 증가해
|
|
|
비정규직을 유지하는 사람은 거의 없다. 일년 단위로 계약을 하다보니 재계약이 안 되도 그러려니 하는 사람들이 대부분이며 많은 경우 대행업체에 외주를 주기 때문에 세브란스와 직접 대화할 수 있는 통로는 존재하지 않는다. 그러므로 대
|
|
메뉴펼치기
