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비즈니스 모델을 세우는 전략으로 리스크 최소화와 순차적 과정의 시퀸스인 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서를 적용하는 전략의 제시가 기업의 내생적 성장에 커다란 변수임을 알 수 있다.
그리고 조직 내 도입에 있어서 장애의 극복, 조직
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모델이 된 Southwest Airlines
(2) 가죽 의자와 기내 개인별 TV Jet blue
(3) 오렌지색 혁명 Easy Jet
2. 국내 저가 항공사
(1) E-star항공
나. 저가 항공사의 실패 사례
1. 국외 저가 항공사
(1) 브리티시 항공의 저가 자화사 Go
(2) KLM 의 저가 자
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모델
(2) UPS의 E-Commerce 비즈니스
- UPS의 E-Commerce툴
(3) 물류에 IT를 도입
4. IT 기술 도입으로 인한 효과
(1) 물류혁신을 통한 R O A의개선
(2) 무선 네트워크 위치 추적을 통한 투명성 제고
(3) 수익성과에 따른 시가 총액의 증가
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비즈니스의 한계
2장 - 웰빙의 마케팅적 가치
웰빙트렌드 이해
웰빙소비의 환경 인식
웰빙상품의 소비자 가치
웰빙마케팅의 실체
3장 - 웰빙마케팅의 전략적 사고
웰빙상품의 컨셉트 이해
웰빙상품의 시장포지셔닝
웰빙마케팅은
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Business의 비즈니스 연구모델, 경남대학교 석사학위논문, 2001
[4]. 성낙승, 전자상거래의 현황 및 시장규모, 한양대학교 석사학위논문, 2000
[5]. 문병설, 인터넷 전자상거래의 활성화 방안에 관한 연구, 경남대학교 석사학위논문, 2001
[6]. 권구현,
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비즈니스 모델 구축시의 두 가지 고려 요인
1) 제조업체가 B2B e-마켓에 진입?운영하려면 경영 전략적 판단이 선행되어야 하며, 그에 적합한 비즈니스 모델을 구축해야 한다
2) 제조업체의 B2B 모델은 인터넷 업체의 B2B 모델과는 달라야 한다
3)
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현황 자료
1)2001년도 업체 등록 현황
2)업계 평균 매출 액
3)매출 구성 상품군
4)수익 지표
5)고객 구성
6)상품 조달 방법
7)판매 실적과 보수
8)보수 지급 방법
9)판매 조직 형태
10)On-Line Shopping Mall 운영 분석
11)분석 결과 보고서
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모델에 의하면 완전완비제품이 자리를 잡을 때까지는 주류시장이 절대로 성립하지 않는다. 하지만 일단 완전완비제품이 자리를 잡으면 주류시장은 아주 빠르게 발달한다. 또 필연적인 것은 아니지만 완전완비제품을 정립하기 위해 노력해
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구조분석은 각 기업들의 \"경쟁구조(Competitive Structure)\"를 중심으로 한 경영전략이다. 경쟁모델의 전략수립단계는 같다.
1단계 : \"산업의 경쟁구조분석\"을 실시한다.
2단계 : 1단계의 결과에 따라 기업에 가장 적절한 \"전략유형 \"을 선택한다
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모델을 개발하고 사업화함으로써 가상공간에서만 존재하는 기업이 다수 출현
2. Trend 2 지식자산 시대 도래
1) 제품 생산원가 구성에 있어 지식 분야가 차지하는 비율이 현격히 증가
2) 성공한 제품은 브랜드력을 바탕으로 끊임없이 수익과
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