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론
Ⅱ. 본 론
1. 3D 프린터의 개요
1) 개념
2) 역사
3) 종류
4) 재료
2. 3D 프린터의 원리
1) 선택적 증착 방식
① FDM 원리
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06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Chapter 08 전략 실행을 전략화하라
Chapter 09 결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개
4. ‘블루오션 전략’에 대한 나의 의견(감상문)
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경영문제는 매우 복잡개발된 모형은 극히 단순하다는 점
② 경영과학기법은 각종의 통계자료를 필요로 한다는 점
③ 경영현상의 구조적인 변화가 극심한 경우에는 유용하게 활용하기 곤란하다는 점
(5) 시스템이론
- 경영의 각 구성요소들을
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비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
슈퍼 코끼리 인도가 온다 - 오화석, 매일경제신문사, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005
인터넷, 아시아경제 1. 서 론
1) LG전자를 선정하게 된 이유
2) 팀
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내지 못한다고 한다. 따라서 경영자는 IT와 비즈니스의 긴밀한 협력을 달성하고 이에 따른 IT 전략을 세워야만 한다. 어떻게 IT project를 계획하여야 하는지 수행방법을 설명하라. (Porter의 경쟁세력모형, Value Chain, Value Web 을 이용하여 설명하라)
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론은 간단히 이야기하여 노력을 기울여 성과가 높을 때 그것이 제대로 보상되면 만족을 느끼게 된다고 보는 것이다.
- 참고 자료
신유근, 「인간존중의 경영」, 다산출판사, 2008
동기부여론-경영 및 인간관리 노하우 2006 배정훈
전략기업컨설
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조직문화
6. 망하는 회사의 조직문화
7. 조직문화의 7-S 모형
8. 조직문화 7-S모델의 요소분석과 체크리스트
9. 조직(기업)문화의 사례-현대지동차
*조직문화와 기업문화를 동일개념으로 사용하였음.
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론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인간자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인간자원관리, 서울대학교출
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2.3.4 비수기 전략
2.3.5. 구매성향별 차별화
2.3.6. 증권고객과 연계
2.3.7. 20대 고객 특별관리
2.3.8 R.F.M분석 · 데이터마이닝을 통한 DM(Direct marketing)접근의 효율화
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 요약
3.2 토의
<참고문헌>
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비즈니스학회 Ⅰ. 경쟁력과 경쟁력우위
1. 강력한 경쟁자와의 치열한 경쟁
2. 지리적인 집중은 국내경쟁의 힘을 확대
Ⅱ. 경쟁력과 경쟁력결정요인
Ⅲ. 경쟁력과 경쟁력변화
Ⅳ. 경쟁력과 경쟁력확보
Ⅴ. 경쟁력과 경쟁력제고
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