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비즈니스모델 분석
5. 네이버라인의 수익창출방식
6. 네이버라인의 성공과 실패사례
(1) 일본에서의 성공요인
(2) 한국에서의 실패요인
7. 네이버 라인의 글로벌 마케팅전략
8. 네이버라인 마케팅믹스 7P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(
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기준 추론 시스템
7. 퍼지 이론
8. 유전적 프로그래밍
9. 가상현실
4장. 전문가시스템과 신경망이론
1. 전문가시스템
2. 신경망 이론
5장. 인공지능의 문제점과 대응
6장. 인공지능의 향후전망
* 참고문헌*
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기업-대기업의 성공적인 협력 모델, 집문당
추준석(2001) / 벤처기업의 위기와 도전, 비봉출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업특허의 의의
Ⅲ. 벤처기업특허의 목적
Ⅳ. 벤처기업특허의 심사기준
Ⅴ. 벤처기업특허의 절차
1. 출원번호 통
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모델 경쟁의 시대이다. 전통산업에서 신제품이 새로운 시장을 창출했던 것처럼 인터넷 시대에는 새로운 비즈니스 모델이 가치창출의 원천으로 인터넷 시대에는 비즈니스 모델을 지속적으로 제안하는 능력이 기업경쟁력의 핵심ㆍ특허로 보
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특허, 한올출판사
○ 김용운(2002), 벤처기업의 실무, 삼일인포마인
○ 나카지마 다카시 저, 인포구루 역(2000), 충격의 비즈니스 모델 특허, 시그마인사이트컴
○ 민경호(2001), 벤처기업과 기업가정신, 무역경영사
○ 박주관(2000), 벤처기업 만들
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비즈니스 모델의 정의, 필요성, 구성요소를 설명하고, 비즈니스 모델 캔버스에 대하여 기업사례를 들어
평가기준: 문제 이해력(6점), 분석적 사고력(6점), 통합적 사고력(6점), 유연성(6점), 제출기한 준수(6점) 등
① 문제이해력- 문제의 핵
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대한 제언
1) B2B e-마켓의 구축은 현재 경영 시스템을 디지털 경제 시대의 적합한 경영 시스템으로 재구축하는 계기가 되어야 한다
2) 개방적인 협력 관계를 형성
3) B2B 대응 정보 시스템과 기존 정보 시스템의 통합
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업이라면 자신의 사업을 반석에 올려놓기 위해서, 기존 기업이라면 자사의 비즈니스 영역을 지키기 위해 비즈니스 모델 특허에 관심을 가져야 할 것이다. BM 특허와 기업의 지적재산권 전략
1. 서론
2. 비즈니스 모델(BM) 특허란?
3.
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모델 창출을 통한 신규 수익 창출원 확보
3. 고객 관계 강화를 통한 고객 가치 증대
Ⅵ. 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 동향
Ⅶ. 인터넷비즈니스(이비즈니스, E비지니스, E-BIZ)의 수익모델
1. 상거래 모델(Commerce Model)
2. 이
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모델
ㆍ산업구조가 복잡해지고 분업화되어 모든 원재료가 세번변경기준을 충족하기에는 많은 어려움을 가지고 있음
ㆍ세번변경기준의 취약성을 보완하고자 협정에서 규정한 미소기준의 활용 사례를 공유하여 FTA 활용혜택 수혜 기업의 확
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