기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 정의, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 동향, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 성공 사례, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 구축 방안

소개글

기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 정의, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 동향, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 성공 사례, 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 구축 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 정의

Ⅲ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 종류

Ⅳ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 장애요인

Ⅴ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 동향
1. Trend 1 - 회원사 오프라인 거래의 온라인화로 거래량 증대
2. Trend 2 - 마켓플레이스간 통합과 컨텐트 공유
3. Trend 3 - 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. Trend 4 - 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합

Ⅵ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 지식관리시스템

Ⅶ. 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 성공 사례

Ⅷ. 향후 기업간전자상거래비즈니스(B2B비즈니스)의 구축 방안
1. 구축 접근 방안 및 유의 사항
1) 구축 방안
2) 유의 사항
2. 국내 제조업체에 대한 제언
1) B2B e-마켓의 구축은 현재 경영 시스템을 디지털 경제 시대의 적합한 경영 시스템으로 재구축하는 계기가 되어야 한다
2) 개방적인 협력 관계를 형성
3) B2B 대응 정보 시스템과 기존 정보 시스템의 통합

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

모델의 진화에 대응
e-비즈니스 사업 모델은 끊임없이 변화하므로 한번 구축한 모델이라도 곧 경쟁력이 떨어지게 됨
현재는 제품 거래에만 초점을 두고 있으나 향후에는 기업간 협업 환경을 지원하기 위해 업무 프로세스까지 통합하는 e-마켓으로 발전될 것임
현재 미국 건설업 e-마켓들은 상품 거래보다는 건설 공정을 종합적으로 지원하는 협업 서비스를 중심으로 하고 있음
또한 금년 2월에 발표된 미국 항공 산업이 구성할 e-마켓도 부품 구매부터 협력적 설계 분야까지 포괄할 계획임
- 신뢰성을 인정받는 e-마켓을 구축
B2B 사업은 서비스와 관계 구축을 통한 고객의 신뢰성 확보가 절대적으로 중요함
미국 시장 조사 기관인 포레스터(Forrester)사에 따르면, 아직 많은 e-마켓이 컨탠츠(contents) 부족과 빈번한 장애를 경험하고 있다고 보고함
초기의 구축 단계부터 기술, 보안, 운영에 관한 문제점이 없도록 충분한 검증을 거친 다음 고객에게 개방해야 함
또한 사용자가 온라인상에서 가정되는 모든 활동을 지원할 수 있게끔 원스톱 쇼핑 e-마켓을 구축해야 함
2. 국내 제조업체에 대한 제언
1) B2B e-마켓의 구축은 현재 경영 시스템을 디지털 경제 시대의 적합한 경영 시스템으로 재구축하는 계기가 되어야 한다
디지털 경제 시대로 접어들면서 기업의 업무 활동에서 신속성, 협력성의 강화가 점점 더 중시되고 있음
이러한 측면에서 가상 기업(virtual enterprise) 또는 확장 기업(extended enterprise)이 미래의 경영 모델로 제시되고 있는데, B2B e-마켓은 이를 실행하는 핵심 공간임
그러므로 우리 제조업체는 이의 구축을 계기로 그동안의 경영 시스템 및 관행을 디지털 시대에 적합하도록 변모시켜야 함
2) 개방적인 협력 관계를 형성
어떤 유형의 B2B e-마켓이던 다수의 시장 참여자가 존재할 수 있는 운영 시스템이 구축되어야 함
이렇게 되기 위해서는 참여 업체간 협의를 통해 거래에 필요한 전자 문서를 비롯한 각종 제도 및 규정에 관한 표준화, 운영의 공정성을 달성해야 함
아울러 협력을 제고할 수 있는 다양한 정보(시장, 기술, 사업)를 손쉽게 공유할 수 있는 환경이 조성되어야 함
또한 업체간 제휴를 통한 시장 진출에도 지분 및 수익 배분에 합의가 이루어져야 함
따라서 지금까지와 같은 자사 중심적이고 폐쇄적인 업체간 협력 관계하에서는 e-마켓의 성공을 기대하기 어려움
참여 업체들이 상호 개방적인 상태에서 성공 가능한 구축 및 운영 전략을 공동으로 개발해야 함
3) B2B 대응 정보 시스템과 기존 정보 시스템의 통합
예를 들어, 고객에 대한 제품 판매에 즉시 대응하기 위해서는 B2B 정보 시스템과 사내 생산 시스템이 연계되어 있음
또한 B2B e-마켓에서 거래되는 고객 정보는 기존에 구축되어 있는 고객 관리 시스템과 연계되어 있어야 함
이와 같이 B2B e-마켓의 성공을 위해서는 시장내에서 유통되는 정보가 신속히 전달, 활용될 수 있도록 기존 사내 정보 시스템과 B2B 시스템간에 통합되어 있어야 함
또한 B2B 정보 시스템은 유통 업체로부터의 발주 정보가 제조업체의 생산 계획 수립에 활용되고 그에 따라 부품 공급 업체에 대한 구매 요청 정보가 생성, 전달되는 업체간, 경영 기능간 상호 작용 과정을 지원할 수 있는 시스템으로 발전되어야 할 것임
최근 우리 기업들 사이에 ERP(Enterprise Resource Planning), SCM(Supply Chain Management)과 같은 통합 시스템의 구축 작업이 활발히 이루어지고 있으나, 아직 정보 시스템의 통합 수준은 전반적으로 낮은 상태임
B2B e-마켓의 구축을 계기로 기존 정보 시스템의 재구축 작업도 병행되어야 함
Ⅸ. 결론
B2B와 지식관리는 e-비즈니스라는 테두리 안에서 융합되어야 하고 또 실제적으로 명확히 구분할 수 없는 것이다. e-비즈니스는 B2B와 지식관리를 포함해, 즉 돈의 흐름이 수반되는 일상적인 조직간의 상품거래 및 서비스와 대 고객 마케팅, 광고, 조달, 조직간 지식 거래 등 광범위한 개념을 포괄하는 가치 정보 교환 시스템으로 발전해 나가게 될 것이다. 발표되고 있고 실제 이용되고 있는 B2B 솔루션들과 지식관리 솔루션들이 거의 모두 XML 기반이라는 점은 향후 e-비즈니스의 중심에 XML이 자리잡게 될 것이라는 점을 말해준다. 지금까지의 강의에서 미흡하게 나마 강조하려고 했던 XML의 미덕은 XML은 지금 우리가 사용하고 있는 시스템을 최대한 활용할 수 있게 해 기업과 조직의 경쟁력을 극대화할 수 있게 해준다는 점이다. 미래에 대한, e-비즈니스에 대한 고려 없이 그동안 무분별하게 도입했던 시스템과 어플리케이션이 대내외적으로 서로 소통하지 못해 기업과 조직의 발목을 잡게 될 형편에 있을 때 XML은 별도의 추가 노력 없이 현재의 시스템들이 서로 완벽히 통합하고 소통할 수 있는 방법을 제안하고 있는 것이다. 많은 사람들이 XML에 열광하고 있는 이유는 그것이 단지 새롭기 때문이 아니라 지난 것들을 새롭게 해 미래에 대비할 수 있게 해주기 때문이다. 향후 ERP, DW 등의 솔루션 업체가 XML 지원을 발표하는 것처럼 많은 기존의 시스템과 어플리케이션 업체들이 XML을 수용, 지원하기 위한 솔루션들을 개발할 것이며 XML 기반의 e-비즈니스 솔루션들을 발표할 것으로 예상된다. XML의 등장으로 이제 BA(Business Automation), 즉 비즈니스 자동화의 개념이 우리 곁에 현실로 다가설 날도 그리 멀지 많은 않은 듯 하다.
참고문헌
1. 김병초(2000), 기업간(B2B) 전자상거래 기반 시스템과 비즈니스 모델의 분석, KB국민은행
2. 김인석(2004), B2B 전자상거래 비즈니스 문서의 상호변환에 관한 연구, 숭실대학교
3. 김영상(2001), 기업간 전자상거래 비즈니스 모델과 성공 요인, 아주대학교
4. 권순동(2010), 기업 간 전자상거래 지배구조의 변화에 관한 연구, 한국벤처창업학회
5. 조성제(2003), 기업간 전자상거래의 물류기능구조 결정요인분석, 동국대학교
6. 정진숙(2000), 기업간 전자상거래(B2B EC)의 비즈니스 모델에 관한 연구, 한국외국어대학교

키워드

기업간전자상거래비즈니스,   B2B비즈니스,   전자상거래,   비즈니스,   기업