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e-Marketplace의 성공전략이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
기업 대상의 글로벌 B2B e-Marketplace는 해외홍보와 마케팅, 거래선 발굴뿐만 아니라 계약의 이행과 대금결제 등도 포함하고 있다는 점에서 향후 사이버무역의 중요한 비즈니스 모델의 하나로 그 역
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e비즈니스를 추진하려면 일정한 공식이 있는 것은 아니지만 생각나는데로 임기응변적인 업무 진행보다는 사전에 충분히 계획을 짜서 단계적으로 추진해나가는 것이 좋다.
일반적으로 기획(Planning), 설립(Establish), 기술(Internet), 마케팅(Marketing)
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정보통신부
http://www.smba.go.kr/ 중소기업청 I. e-비지니스 인력 양성의 필요성 1
Ⅱ. e-비즈니스 인력 3
Ⅲ. 정부 및 기관의 e-비지니스 인력 양성 현황 5
Ⅳ. e-비지니스 인력 양성의 문제점 8
Ⅴ. e-비지니스 인력 양성방안 10
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국`내외 시장 분석
-국내
-국외
-국내`외 비교
3. Item 선정 이유 및 비지니스 모델 개괄
4. 비즈니스 모델
-가치제안/ 제공
-목표시장
-경쟁자분석
-수익창출모형
-경쟁전략
-사회적 기업의 유형
5. 비즈니스 모델의 한계점
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2006년에는 산업 조직의 효율성을 제고시켜 주는 e비즈니스가 보다 심도있게 확산 추진되면서, e비즈니스에 추가적으로 새로운 사업모델들이 창출되는 U컴퓨팅 시대가 병행 발전해 나아갈 전망이다
IT분야의 5대 키워드는 보안, 컨버젼스, 오
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e-비즈니스 워크샵(02.9, 헬싱키) 개최
3. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
ㅇ전자, 자동차, 철강 : 생산유통 전과정에 걸친 e-비즈니스 선도 산업군으로서 성공모델을 정착
ㅇ기계, 섬유, 애니메이션 : 산업의 주류
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e마케팅 프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스 113
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정 113
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정 114
3. STP전략 개발 116
4. 마케팅 프로그램 개발 118
5. 시행 및 통제 120
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e-Marketplace의 성공전략이 될 것이다.
참고문헌
e-비즈니스 성공과 전략 ; RAVI KALAKOTA 외 정보문화사 2001
박지윤, \"국내 e-마켓플레이스 시장 돌아보기,\"Web Business,2000.
이동명, \"공급업체 분류에 따른 공급사슬관리시스템 구축에 관한 연구,\" 건
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비즈니스 모델 구축” 한국창업정보학회, 2017
국토해양부,지식경제부,관세청,글로벌 통합 물류무역정보망 정보화 전략계획, 차세대 전자무역 시스템 구축 부문,2017
산업연구원,동북아 비즈니스 중심국가 구현을 위한 e-Trade확산전략 연구,2014
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Model
3. MPR전략이 적합한 경우
4. Megamarketing과 우회(pass) 전략
Ⅱ. 기업의 E-biz(E비즈니스)전략
1. 수익모델의 근본적인 개혁
2. 수익모델을 현재의 인터넷 비즈니스에서만 찾지 말고 Off-Line 사업과 연계성을 찾아야 한다
3. 수익모델이 약하
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