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주기
2. 제조, 운영자원
1) 재무적 자원
2) 연구, 개발 자원
3) 인적자원
4) 정보시스템 자원
Ⅱ. 가치사슬 분석
1. 가치사슬의 개념
2. 가치사슬의 본원적 활동과 지원활동
1) 본원적 활동
(1) 물류투입활동
(2) 운영활동
(3) 물류산출활동
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라. 지식관리서비스 계층
마. 인터페이스 계층
바. 응용계층
Ⅲ. KM의 전략
1. KM의 구축전략
가. 성문화 전략
나. 개인화 전략
2. 구축사례
Ⅳ. KM의 향후전망
1. KM의 e-비즈니스
2. e-비즈니스 환경 하에서 지식경영의 중요성
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주 요 내 용 및 활 동
준 비 물
3. 인터넷 광고
3
의의, 유형과 특징, 전략, 효과
1. 전자상거래프로세스
3
구매프로세스, 판매프로세스, 고객관리
2. 물류 및 배송관리
6
물류관리, 물류정보시스템, 통합물류시스템
3. 보안 인증
3
보안기술, 전자인
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Business-Level Strategy (집중화)
4-2. Strategic Leadership and Innovation (지식경영)
1) 지식경영의 배경과 도입과정
2) 지식경영의 과정
3) 지식경영의 효과 및 결과
ⅲ 이랜드의 현재 위협 요인
1
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주들의 피해를 줄이기 위해 프랜차이즈 인증제 또는 등록제 실시
- 정부차원에서 프랜자이즈 본사에 대한 교육강화 및 지원
3. 프랜차이즈 본사 만족도
- 본사별 프랜차이즈 시스템 보완 노력
- 가맹점 주 및 종업원 교육 강화
- 수퍼 바이징 기
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주문에 반응할 수 있는 회사는 찾아보기 힘들다. 베네통은 산출시간(throughput)을 줄임으로써 고객의 요구에 신속하게 반응할 뿐만 아니라 세계 도처에서 재고 투자을 줄일 수 있었다.
세계화
비즈니스계에서 세계화가 중요한 이슈가 되고 있
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앤드존슨
보잉
제너럴일렉트릭(GE)
인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기업간 협력경영
노키아
포스코
삼성전자
대동중공업
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시스템 개발 등 많은 해결책이 나오고 있다. 이 방법들은 어느 정도의 효과를 얻을 수 있을 것이다. 하지만 단기간이지 장기간의 효과는 기대하기 어렵다. 장기간의 효과는 정부의 법과 제도로도 생산자의 시스템 개선으로도 만들 수 없다. 오
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시스템활용 및 물류성과에 미치는 영향에 관한 실증연구”, 디지털경제연구, 11, 75-104.
한국소프트웨어진흥원(2008) “2008년 해외 디지털콘텐츠 시장조사 : 게임편“, (주)스트라베이스, 143-180.
Petri Helo(2005) \"Logistics information systems An analysis of sof
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주문에서부터 폰뱅킹까지 고객에게 제공한다. 전자상거래는 제조업자의 재고와 유통 비용을 낮추고 간접적으로 고객에게 낮은 가격을 제공할 수 있는 많은 중간 단계를 제거함으로써 공장 주문을 촉진한다.
(4)서비스와 지원
기업과 고객과
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