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자동차 회사인 ‘세아트(Seat)'를 인수함.
1990년 – 체코의 ‘스코다(Skoda)'를 인수하여 유럽 최대의 메이커가 됨.
1998년 - 롤스로이스와 람보르기니를 인수함. ‘뉴 비틀’이 생산됨 Volkswagen\'s history
Volkswagen -폭스바겐의 자회사
Volksw
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벌레형 폭스바겐 생산중단(1927만대)
1990년 – 체코 슈코다사 인수(유럽최대 메이커)
1993년 – 페르디난트 피에히 회장 취임 1. Volkswagen은 누구인가?
► History of Volkswagen
► Volkswagen의 재무구조
► Volkswagen의 인력구조
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자동차산업의 단체교섭……………………..3
2. 단체교섭체계의 기본구조와 교섭절차 ………….4
2.2 단체교섭의 주체 4
2.3 감사역회 (Aufsichtsrat) 5
2.4 단체교섭의 절차 5
3. 임금교섭의 발전과정과 폭스바겐 6
3.1 폭스바겐 임금교
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폭스바겐의 중국합작투자 내용
(1) 폭스바겐 중국에 32억弗 투자 매일경제 보도 내용 참조
다국적 자동차기업들이 중국 시장에 대한 투자를 확대하고 있다. 지금까지 중국에 대한 투자는 수출 제품 생산을 위한 것이 주를 이뤘다. 그러나 최근
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자동차 생산자이지만 가장 분쟁이 적은 기업이 되었다. 독일형 공동결정 관행을 외국 지역 공장에서도 적용하면서 모범적인 분쟁 해결 구조를 갖게되었다.
다음으로 폭스바겐의 감독이사회에 대해 알아보겠습니다.
폭스바겐의 ‘감독 이
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폭스바겐의 중국합작투자 내용
.폭스바겐 중국에 32억弗 투자
) 매일경제 보도 내용 참조
다국적 자동차기업들이 중국 시장에 대한 투자를 확대하고 있다. 지금까지 중국에 대한 투자는 수출 제품 생산을 위한 것이 주를 이뤘다. 그러나 최근
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벌 경쟁력이 높은 독일 기업
1) 폭스바겐(Volkswagen AG)
(1) 소개
(2) 계열사
2) 역사
3) 경쟁력의 원천 분석
(1) 멀티브랜드 전략
(2) 분리된 세일즈ㆍ마케팅 전략
(3) 공격적 R&D 투자
4) 평가와 전망
(1) 평가
(2) 전망
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폭스바겐도 1990년대 말 현지 승용차시장의 반 이상(54%)을 점유하였다. 중국정부가 약속대로 완성차의 투자를 금지하고 높은 수입관세를 부과했기 때문이다.
자료출처 : 협상사례 중심 글로벌 협상전략(안세영 지음)
폭스바겐의 STOW분석
①문
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벌 경영전략
(1) 도요타의 위기극복전략
(2) 현지화 전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 인재육성전략
5. 도요타 글로벌마케팅 전략
(1) 도요타의 북미진출 마케팅전략
(2) 도요타의 한국진출 마케팅전략
(3) 도요타
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벌 금융위기
-위기상황분석
-위기대처방안
(2) 도요타 리콜사태
-위기상황분석
-위기대처방안
6. 도요타의 해외진출전략
(1) 도요타 해외진출의 시작
(2) 해외생산전략
(3) 해외 R&D 전략
(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
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