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비타민 C를 함유한 마시는 비타민 C 컨셉의 제품을 개발하였다.
비타500은 비타민 드링크 시장의 80%를 차지하고 있다. 2001년 출시 당시 53억원 매출을 올린 후 꾸준히 실적을 끌어올려 지난해에는 1042억원 판매액을 거뒀다. 반면 2위 제품인 동
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언론보도
▶ 식약청의 식품공전 개정
▶ 제품을 만들기 위한 기술수준이
뛰어남 (생산라인에 무균 충전시스템을 적용) 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전략
8. 결 론
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약국외 상점 판매불가
2)의약분업으로 인한 약국소비자 행동 변화
3) 독소조항 폐지, 특별 소비세 폐지등 1. 기업 및 제품소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 마케팅전략
8. 결론
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비타500 경영사례분석
박카스는 소비자들이 드링크 타입으로 선보인 박카스에 보다 쉽게 다가가게 하기 위해서는 새로운 마케팅 전략이 필요했다. 이에 박카스는 ‘3M’전략을 펼쳤다.
3M전략이란 대량생산, 대량광고, 대량판매를 뜻하는 것
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광고
2. 인터넷 광고
3. 기타 프로모션 전략
제 4 절 Summary 및 단기 전략 제시
제 IV 장 Marketing Tool을 이용한 분석
제 1 절 PLC (Product Life Cycle) 분석
제 2 절 SWOT 분석
제 3 절 박카스와 비타500의 관계는?
제 4 절 Interview
제 V 장 새로
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