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리더십
2. 삼국을 이끈 세 영웅의 리더십
2.1 조조 ‘불같은 야망과 패도 철학’
2.2 유비 ‘천운을 거스르지 않았던 대기만성형’
2.3 손권 ‘참모 활용에 뛰어났던 강동의 맹주’
3. 1인자의 마음을 움직이는 지혜와 성공의 확신을
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한다. 의견개진이 수직적이고 경직된 상태라면 위기에 몰린 회사를 살릴 수 있는 아이디어도 묵살될 수밖에 없다. 1. 한국형 리더의 가장 중요한 특성
2. 매력 있는 목표와 능력
3. 사람을 움직이는 영향력
4. 내가 생각하는 리더십
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리더십 연구,
권현진, 대통령 리더십에 관한 연구,2007
이국정, 한국의 정치지도자상 연구 : 역대대통령의 정치행태를 중심으로 Ⅰ.序
Ⅱ.역대 대통령의 리더십 비교
1. 이승만 대통령
1) 시대상황
2) 특성이론(자질이론)적 관점
3) 행위
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리더십에 대해 행동적 관점에서 분석해보았다. 두 사람은 승리자가 되기 위해 경쟁하고 있지만 분석을 통해 얻은 결과를 주관적으로 평가한다면 각 리더십의 단점을 다른 한 사람이 보완할 수 있다는 것을 알 수 있었다. 진부한 얘기일지도
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사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 리더란 엄밀한 의미로 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 1. 리더십과
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말을 듣는 능력, 타인에게 동기를 부여하고, 방향을 안내 해 줄 수 있어야 한다. 1. 스토리에 어울리는 리더십의 대가 인물
2. 탐구인물 사례에 대해 개인의 리더십 경험을 바탕으로 본인의 관점까지 보고서 형식으로 정리하여 제출
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리더십
Avolio 등(2004)은 진성성 있는 리더를 “자신의 사고방식과 행동방식을 잘 알고 있으며 또한 타인의 가치나 도덕적 관점, 지식 그리고 강점을 잘 인식하고 있는 사람 또한 자신이 처한 상황을 잘 파악하고 있으며, 자신감, 희망, 낙천성,
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목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의
Ⅱ. 본론 - CEO의 리더쉽 사례
1. 닌텐도 : CEO 이와타 사토루
2. 애플 : CEO 스티브 잡스
3. 노키아 : 요르마 올릴라
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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관점에 의해 여러 가지로 정의할 수 있으며, 학자마다 이를 규정하려는 목적이나 전문적인 견해에 따라 그 관점이나 내용이 다를 수 있다. Stogdill(1974)에 의하면 리더십의 정의는 그것을 정의하려는 사람들의 숫자만큼이나 존재한다고 하며,Bas
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리더십
부하로 하여금 자기 자신을 스스로 이끌어 갈 수 있도록 해주며, 부하에게 자율성과 권한을 부여하여 셀프 리더로 만드는 리더를 슈퍼 리더라고 정의한다. 이러한 슈퍼 리더십이론의 연구자들은 전통적 관점과 달리 조직 구성원들이
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