|
글로벌경쟁력을 확보해 2012년 아시아 시장 매출 5000억을 달성할 것”이라고 말했다. 1.아모레퍼시픽 소개
2.아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3.아모레퍼시픽 마케팅 신문기사
4.아모레퍼시픽의 중국 진출
5.아모레퍼시픽의 프랑스 진출
6.
|
|
|
시장 추세, 유통망과의 관계 및 각종 마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다.
4. 평가 및 결론
아모레퍼시픽이 아무리 국내 화장품업계에서 부동
|
|
|
제품의 다양화
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
① 무 점포형 확대
② 고급 호텔 서비스로의 확장
4) Promotion (판촉전략)
① 매체이용률 증가
② 매장 인테리어 (현재 진행 중)
③ Sales Promotion- Event
④ Personal selling
3.나의 견해
|
|
|
브랜드 소개
(2)생활용품 및 녹차 브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채
|
|
|
아모레 화장품의 대채제 라 할 수 있는 타 화장품 브랜드, 예를들어 더 페이스 (1)자료 스크랩과 경제학적 분석
1. 한국 경제신문 2007년 1월 4일 자료
2. 아모레 퍼시픽의 주가 시세 정보
3. 아모레 퍼시픽의 경쟁력 강화 (중앙일보 경제면 20
|
|
|
아모레퍼시픽)
2. 오설록 브랜드 특성
3. 오설록 제품과 서비스전략 분석
4. 품질경영 사례
5. 오설록 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 오설록 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 오설록 마케팅믹스
|
|
|
아모레퍼시픽이지만 앞으로 남은 과제들이 많다. 먼저 중국 내에서는 높은 잠재력을 보이고 꾸준히 성장하고 있는 남성 화장품 시장에서도 향후 글로벌 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 준비는 필수적이다. 뿐만 아니라 새로운 Emergi
|
|
|
어를 제공하는 글로벌 기업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
5개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩 기업으
로 발전 1.Amore Pacific
2.SWOT 분석
3.4P 분석
4.해외 시장 진출
5.성공요인
|
|
|
최초의 히트 브랜드 ‘ABC 식물성 포마드’에서 최고의 한방 화장품 설화수雪花秀, 아시아의 가치가 농축된 글로벌 브랜드 AMOREPACIFIC까지, 아모레퍼시픽은 도전과 창조정신으로 아시아의 미美를 새롭게 창조
그 결과, 1945년 창업 이후 지금까
|
|
|
화장품은 계절에 따른 수요 변동, 피부 타입 별 품목 생산의 이유로 다품종 소량 생산이 필요한 특수한 자산이기 때문에 시장거래보다 내부를 통한거래방식이 더 적절하다. 따라서 아모레퍼시픽그룹은 거래비용 관점에서 수직적 통합이라는
|
|
메뉴펼치기
